[微盟战略投资奥琦玮，联合拓展餐饮数字化市场]

[5月9日讯，微盟集团宣布以“资产+现金”的方式对餐饮行业数字化服务商“奥琦玮”进行战略投资。投资完成后，微盟将持有奥琦玮约25.68%的股权，成为其战略股东。根据公告，此次整体对价超过5亿元，通过]

[2022年中国餐饮行业数字化趋势：信息技术助力行业转型（摘要版）]

[2022中国餐饮数字化市场专题分析]

[2022Q1食品与餐饮连锁企业数字化增长指引参考]

[餐饮挣扎2021：向数字化管理要红利]

[的钱花得更明白了。 03 向数字化管理要红利 疫情给餐饮行业带来了不小的冲击和影响，但也给了这个传统行业数字化变革的机遇。 如王先生所说，在疫情爆发时外卖几乎可以说是“唯一的精神支柱”，那时想的是“能]

[海外创新案例 | SpotOn：聚焦餐饮赛道，助力中小企业数字化转型]

[【图片】前言科技引领时代变革，全球企业正在加速数字化转型，新的市场机遇和创新产品层出不穷。基于此，零壹智库推出《海外创新公司案例库》专题，聚焦海外数字经济市场，挖掘优秀企业及其创新模式，每周更新，]

[数字资产研究院孟岩：疫情加速了餐饮行业数字化和网络化进程]

[疫情还是带来一些正面效应。 第一，数字经济得到快速发展，例如餐饮行业外卖。 第二，通证经济迎来新发展机遇。餐饮行业会走向数字化和网络化，通过网络组织生产、营销、销售、服务社群，发展速度将大幅度加快。]

[餐饮向新 共启繁盛—2023新餐饮双主场行业报告]

[餐饮行业深度报告：“预见复苏、布局疫后”系列报告之四：餐饮-阵痛已过，峰回路转]

[餐饮供应链专题一：如何看待预制菜在餐饮标准化供应中的应用？]

[餐饮行业众筹未来或可期]

[实体店也是可以做众筹，以此为例跟大家分享下，餐饮行业做众筹要想成功有三个要点。第一点：产品创新跟价格定位。现在大众餐饮的处在了风头的位置，既不差于街边小食，成本又不高于高端餐饮。很多的高端餐饮经营并不理想]

[全能银行已过时 P2P是数字化经济的主导者]

[数字化的颠覆浪潮已经席卷银行和金融服务行业。这次可不仅限于主要的技术变革，或是开发了新的分发渠道，而是对整个零售银行模式发起的全新、深刻且彻底的变革。全能型银行在过去1个世纪所构思出来的定价、营收、]

[陈鼎文：金融服务数字化其实是门大学问]

[近年来市场上出现许多数字化的金融产品及服务，然而其中不乏易用性差，或是操作步骤复杂、麻烦的应用，用户经常遇到问题而无法继续，甚至产生心理压力宁愿回到传统渠道。结果数字化并没有提升效率或是方便性，也没有真正]

[数字化移动运营，金融企业破局之路]

[谋求新的业务发展方向，谋求破局之路。客户正在转向移动互联网，移动App成为客户入口，未来金融企业的竞争将发生在用户入口，未来金融企业的竞争将依赖数字化经营。 数字化移动运营将成为所有金融行业在]

[“开放银行”再添一家：聊一聊“开放银行元年”的那些鲜花与荆棘]

[要诀在哪里呢？借鉴“央行观察”作者南轲子的部分视角来看：1，体制。回顾银行业过去的数字化和经营转型历程，似乎更多是“增量创新”而非“存量改]

[食品安全、巨头竞争、可持续性，摆在海底捞上市前的三道坎]

[海底捞5月17日在港交所递交了招股书。这个在你吃火锅的时候会为你表演变脸、送你零食、总担心你不够吃的公司就要上市了。事实上，海底捞餐饮股份有限公司从2013年起开始拆分其旗下的复合调味料生产销售业务]

[财经作家吴晓波身家上亿：我绝对不会迎合屌丝]

[公号“餐饮老板内参”对外宣布完成Pre-A轮融资。融资由吴晓波等联合成立的狮享家新媒体基金领投、另外几家机构跟投，融资规模2000万元人民币。餐饮老板内参是一个专注于餐饮垂直行业]

[零售业线上线下融合趋势分析]

[顾客为中心的思维，围绕顾客需求的转变而转变；其次，全渠道的起点是数字化，要全面提升数字化能力，打通平台、渠道、会员、供应链等多个体系，构建起数据积累、分析和挖掘的能力；三是积极拥抱新技术，广泛应用各种]

[中国会不会有信用卡危机？麦肯锡这样说]

[麦肯锡测算，数字化风控可通过提升信贷管理效率、降低信贷与合规损失，帮助银行节省20%—30%的风险运营成本。受益于新的数据来源、高级分析方法以及自动化技术的发展，智能风控正在银行风险管理领域]

[移动金融进化史：从金融移动化到数据变现]

[移动App。在这个阶段手机银行的主要任务就是服务好客户，将金融交易从柜台或者PC互联网转向移动App。 2.服务的客户：银行自身老客户 3.关键技术： 数字化移动运营（移动]