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信保流量-的相关资讯

[2.0:流量之痛 | 系列谈之十四]

[高声谈] · 2022年3月14日 · [高声谈]

[【图片】作者:高声谈    来源:高声谈公众号笔者在上篇文章《新零售的本质:流量与变现》通篇讨论了线上流量的特点与本质,而保险传统险种以及业务的流量现状如何?的 to C 业务,能否像新零售]

[监管漫谈之四:融资性业务后管理操作指引]

[高声谈] · 2023年2月20日

[环节首尾相接,共同围绕后各阶段风险识别与控制这一中心目标展开。与传统险种相比,融资性业务受履约义务人还款能力和还款意愿的影响,风险更为复杂多变,超赔可能性更高;对于已经承保的履约义务人中意愿和能力]

[监管漫谈三:融资性业务前管理操作指引]

[高声谈] · 2023年2月20日 · [零壹财经专栏]

[,银保监会于2020年9月14日(《监管办法》出台4个月后)继续下发《关于印发融资性业务前管理和后管理操作指引的通知》(银保监办发90号)。自此,我国信用保证保险业务的“一个办法、两个指引”]

[监管漫谈一:业务监管暂行办法]

[高声谈] · 2023年1月30日 · [零壹财经专栏]

[基础上与时俱进,进一步完善形成《信用保险和保证保险业务监管办法》(下称“监管办法”),并配套发布《融资性业务前管理操作指引》(以下简称“前指引”)和《融资性业务后管理操作指引》(以下简称“]

[业务2.0:组织机制设置 | 系列谈之二十]

[高声谈] · 2022年6月13日 · [高声谈]

[展业和产品形态与银行信贷业务最为接近的信用保证保险业务,既然银行的成功实践在前,机构便无重新探索尝试的必要,充分利用后发优势、尽快学习吸纳先进技术与经验才是最优之选。此前,笔者系列文章分别从流量、]

[业务2.0:资方的战略选择 | 系列谈之十九]

[高声谈] · 2022年6月6日 · [高声谈]

[对某一领域感兴趣但缺少风控能力的低成本资方,而为这些资方提供可控风险手段是的商业本质和存在的现实基础。另外,不同资方在风控尺度、放款体验、资产规模供给、目标客群选择等方面差别较大,一家资方无法满足]

[业务2.0:场景风控与量化风控 | 系列谈之十八]

[高声谈] · 2022年5月9日 · [高声谈]

[【图片】作者:高声谈   来源:零壹作者专栏以融资性信用保证险为主体的行业自2017年的迅速发展得益于我国互联网消费贷和汽车金融市场的快速崛起(详见《我国信用保证险的现状——系列谈之二》,]

[业务2.0:客群定位及价格管理 | 系列谈之十七]

[高声谈] · 2022年4月25日 · [高声谈]

[没必要绑定,长期以来的业务合作中,银行便在相关合作中占取了主动和更高的话语权。随着互联网金融不断冲击传统信贷模式,在主导权“分化集中”至“资方”和“流量方”的大趋势下,担保增信和大数据风控、技术]

[阳光策略性退出市场]

零壹财经 · 2022年4月22日

[4月22日讯,阳光保险旗下的阳光信用保证保险股份有限公司、阳光财产保险股份有限公司,主要以融资性信用保证保险等业务,成为重要的消费金融市场的参与者。2020年及以前阳光主要的核心业务是针对个人]

[零壹日报:全国首批数字人民币线上贷款落地;阳光策略性退出市场]

零壹财经 · 2022年4月22日

[【图片】要闻速览  1、证券日报:提高养老金融产品吸引力是发展个人养老金抓手2、全国首批数字人民币线上贷款落地青岛3、京东发行上交所2022年首单疫情防控ABS4、阳光策略性退出市场5、多家]

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