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信保业务2.0-的相关资讯

[业务2.0:组织机制设置 | 系列谈之二十]

[高声谈] · 2022年6月13日 · [高声谈]

[获客、线下催收及部分业务的或有风控初审。鉴于业务2.0与其他险种在产品逻辑与流程设计、资金与流量商务对接、后量化风控、理赔催收等环节区别较大,为高效满足市场需求,保险公司至少在上述方面建立专业]

[业务2.0:资方的战略选择 | 系列谈之十九]

[高声谈] · 2022年6月6日 · [高声谈]

[然而,在信用保证险愈发主动作为、占取产品线主导的情况下,机构需要统筹各业务环节和参与主体,凑齐整个信贷链条,因此选择一个或几个配合度高、资金成本合意、风控理念相投的战略合作资方显得尤为重要。同时,与]

[业务2.0:场景风控与量化风控 | 系列谈之十八]

[高声谈] · 2022年5月9日 · [高声谈]

[高声谈公众号进门右转),以融资信用为投保标的的机构通过为次级客户提供增信参与到信贷产业链条中,提高了信贷、保险的普惠性。当前,业务的风控手段与信贷业务的高度一致,因此,对新形势下互联网信贷业务的]

[业务2.0:客群定位及价格管理 | 系列谈之十七]

[高声谈] · 2022年4月25日 · [高声谈]

[【图片】作者:高声谈   来源:零壹作者专栏前文中我们探讨了业务2.0的行业及领域选择、产品定位与设计、牌照的价值以及在当下金融供给侧改革过程中的结构性机会。我们也曾讨论过的本质——第三方]

[业务2.0:信贷供给侧改革的下个风口 | 系列谈之十二]

[高声谈] · 2022年1月18日 · [高声谈]

[导致行业发展进入盘整回调期。险企反思发展问题,市场呼吁模式升级,行业亟需进入2.0阶段。业务2.0的全貌如何?在此先卖个关子,后续分几期展开讨论。业务的应有之意   市面上有种说法:随着助贷“断]

[2.0:牌照的价值 | 系列谈之十三]

[高声谈] · 2022年2月21日 · [高声谈]

[【图片】作者:高声谈   来源:高声谈公众号笔者持续看好行业的发展,在上篇文章《业务2.0:信贷供给侧改革的下个风口——系列谈之十二》中阐述了部分原因。从监管环境看,P2P市场出清、]

[2.0:流量之痛 | 系列谈之十四]

[高声谈] · 2022年3月14日 · [高声谈]

[【图片】作者:高声谈    来源:高声谈公众号笔者在上篇文章《新零售的本质:流量与变现》通篇讨论了线上流量的特点与本质,而保险传统险种以及业务的流量现状如何?的 to C 业务,能否像新零售]

[监管漫谈之四:融资性业务后管理操作指引]

[高声谈] · 2023年2月20日

[环节首尾相接,共同围绕后各阶段风险识别与控制这一中心目标展开。与传统险种相比,融资性业务受履约义务人还款能力和还款意愿的影响,风险更为复杂多变,超赔可能性更高;对于已经承保的履约义务人中意愿和能力]

[监管漫谈三:融资性业务前管理操作指引]

[高声谈] · 2023年2月20日 · [零壹财经专栏]

[,银保监会于2020年9月14日(《监管办法》出台4个月后)继续下发《关于印发融资性业务前管理和后管理操作指引的通知》(银保监办发90号)。自此,我国信用保证保险业务的“一个办法、两个指引”]

[监管漫谈一:业务监管暂行办法]

[高声谈] · 2023年1月30日 · [零壹财经专栏]

[基础上与时俱进,进一步完善形成《信用保险和保证保险业务监管办法》(下称“监管办法”),并配套发布《融资性业务前管理操作指引》(以下简称“前指引”)和《融资性业务后管理操作指引》(以下简称“]

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