[2022全景生态流量半年洞察报告]

[2022全景生态流量春季报告38页]

[微聚未来推出微博花花金背后：升级消费信贷产品，深挖生态流量价值]

[内优质用户的信贷需求。【图片】 01 微博生态内产品升级：与其广撒网，不如深耕种 一方是资金，另一方是流量。消费金融的本质，做的无非是撮合匹配的生意。至于什么样的撮合匹配最高，市场给出过很多答案。比如]

[2020哔哩哔哩流量生态白皮书]

[蚂蚁集团IPO“自带流量” 折射A股投融资生态韧性]

[10月28日讯，凭借“自带流量”的高比例战略配售，蚂蚁集团在成为科创板市场“大象级”企业的同时，一定程度上降低了市场对于流动性的担忧。蚂蚁集团的IPO创下科创板战略配售比例新高，且锁定期限长于监管]

[解读中央一号文件：疫情下的“三农”，借线上流量变革产业生态]

[贷款和贷后管理不到位等风控问题。三、生活服务电商“C位”崛起：“宅经济”上亿流量，变革产业生态疫情之下，上亿人次无法出游“买买买”，自然催生了“宅经济”的各种场景，其中买菜作为日常生活的刚需，从年轻人到]

[如何打破数字金融生态圈的流量垄断]

[导流，偷师学艺好了，自己开干，搞网络小贷，监管严压后，则是又回归给银行赋能，继续做导流买卖，进退自如。2“数字金融生态圈”的流量脉门过去几年互联网金融的兴起打造出了全新的金融生态圈，形成了新的数字金融]

[抖音内测图文内容一级流量入口，向创作者开放流量分成]

[9月23日讯，抖音正在针对部分图文兴趣用户内测首页“探索”一级流量入口，以双列形式分发，并开放搜索功能。据了解，抖音图文功能于去年12月上线，目前抖音图文日均播放量超百亿，图文用户占比达到70%。]

[互联网流量专题分析报告：用户流量竞争进入到提升用户质量阶段]

[重构助贷：流量的归流量，技术的归技术]

[重构。在持牌的征信之外，流量的归流量，技术的归技术。不管是作为商业模式还是细分行业，助贷已经是金融领域不可或缺的一部分。因此，真正掌握了流量/技术优势的助贷平台，依然有着可观的发展空间。从利率、催收、]

[搜狗贷款业务“死灰复燃”：互联网公司的流量变现困境]

[在搜索业务上的老前辈百度就会发现，搜索业务作为一个弱账户体系又缺乏交易场景的互联网业务，拓展至金融领域也显得优势不足。即便是强势如百度，高调杀入线下市场，拿下大小牌照，动用几乎生态内所有流量入口，其]

[流量“贵如金”年代，这个模式几乎零成本获客，坐拥亿级用户]

[。只要下载软件，商户在手机上，就可以一键管理点餐和结算系统。以支付为入口，通过广告、营销、金融、SaaS服务，一个移动支付的全生态系统，被搭建完毕。和C端流量不同的是，B端流量需要深耕，但其背后的意义]

[汽车新零售的流量陷阱]

[收割用户价值和流量价值。按照过去的规则，链条越长、服务越多、生态越大……理论上就可以有更多流量变现的节点。仔细去看最近一年上市的这几家汽车新零售公司的招股书，C端业务，一方面]

[小米，年轻人的第一次踩雷，流量平台的第N次教训]

[投资者负责。2如果我们还没有那么健忘的话，在这种导流模式下，由于资产端出现风险而引发资金端、流量端舆论危机的事件并不是第一次出现了。2015年，一家深圳的P2P票据理财平台中汇在线爆雷，随后，当时与其合作]

[互金转型，流量思维迎来末路？]

[魔咒又卷土重来，资产荒、资金荒接踵而至。对P2P平台而言，备案的不断延期又使其迟迟无法摆脱不合规身份的尴尬。很多人归之为强监管，在我看来，更根本的或许是行业发展逻辑遇到了问题：互联网的流量思维开始与金融]

[流量时代一去不复返，互联网金融如何回归实体经济？]

[，我们还要做内部。通过深度参与到金融项目的实际运作过程当中来实现对于项目运作的深层次的把控，从而将项目风控降到最低，减少项目的出险概率。关键点三：做多元，做生态，不要只做流量。互联网金的一个主要特点]

[ ​从现金贷到区块链，看这家上市公司如何榨干流量？]

[“2345星球联盟计划”，布局区块链，售价998元的章鱼星球，已经有超过163万人预约购买。泰合资本创始合伙人胡文钦曾谈到，“流量拿在手里一定要榨干，而变现形态最优的是游戏，]

[我卖保险，我搞现金贷，我是你们眼中的好流量]

[退场，互联网新兵抢滩》）的浪潮之后，保险成为了流量巨头们下一个抢食的领域。近日，据媒体报道，今日头条内部已经组建好保险业务团队，正在筹备保险业务的相关事宜，这也是继蚂蚁、腾讯、百度之后，又一家杀入保险]

[保险将成为流量巨头们下一个抢食的领域]

[【图片】新金融变成了新渠道金融，历史的车轮没有滚滚向前，而是在步步后退。—— 馨金融洪偌馨/文在“家家都做现金贷”的浪潮之后，保险成为了流量巨头们下]

[互金品牌霸屏网剧背后：获客焦虑难解，流量青山难再]

[”的战斗策略下，他们叼食着网剧流量这块肥厚的新肉。然而越是饕餮的盛宴，却越显露出互金企业“焦虑综合症”的冰山一角。羊毛党肆虐、流量瓶颈，互金企业的下一个生存难题又该如何破解？]