[快手宣布调整商业生态委员会分工]

[11月1日，快手宣布调整商业生态委员会分工，继续向商业生态的可持续健康发展倾斜力量和资源。内部邮件显示，原主站产运线业务负责人王剑伟调任商业化负责人，于越担任主站线业务负责人并兼任社区科学线业务]

[支付宝将向商业生态伙伴开放核心风控技术]

[12月18日，商业生态安全联盟(BESA)在杭州成立。支付宝宣布其核心风控技术将开放给商业生态伙伴，让安全科技转化为合作伙伴的解决方案，帮助整个行业更从容地应对黑灰产威胁。（联商网）]

[2019钉钉商业生态系统及经济社会价值报告]

[多家研究机构抛出“链能经济”概念 致力塑造新商业生态体系]

[结合，依托区块链赋能实体经济所演化的应用场景，实现价值共创，从而构建出传统商业模式以外的新型商业生态体系。在现今市场经济模式下，大多数企业收获的利益依然被股份制下的股东所掌握，无法被有效的运用于销售渠道]

[钉钉首次公布生态战略图，宣布将商业化]

[、音视频等基础产品，其他的都交给生态做，包括行业应用，人财物产供销研等场景的专业应用，并将硬件全面生态化。此外，叶军宣布钉钉将商业化，提出大客户战略，将组建大客户团队，和阿里云生态、钉钉生态一起服务]

[2022年微信公开课：生态布局细致“入微”，持续赋能商业创造价值]

[大数据生态下的商业健康保险前沿发展模式研究白皮书]

[危机四伏！商业银行如何打造属于自己的生态圈？]

[互联网宠物消费入口。同时，领先银行也在摸索共同孵化创新科技公司以技术驱动打造生态圈。第四种，通过商业合作参与生态圈。银行直接从互联网平台企业等业务场景公司购买流量、线索，双方联合提供金融产品、服务。]

[商业银行供应链金融大变身：银行转身搭建平台生态圈]

[商业银行、商业保理机构、电子商务企业开展创新的供应链金融服务。传统的行业龙头公司，利用多年深厚的行业资源，转型做供应链金融的服务平台；阿里巴巴、京东以及苏宁等电商平台，凭借多年积累的平台大数据，成功切入]

[商业贸易行业:优秀的商业运营管理赋能,商业地产价值提升]

[融360叶大清: 共建开放金融生态 加速数字普惠金融落地]

[应开放，和金融科技公司一起，共建开放金融生态圈，加速推动数字普惠金融落地。 【图片】    1、中国金融业“大”而&ldquo]

[公募基金20年：从渠道之争到生态进化]

[不断升级，让财富号的效率提升了70%，今后还将继续完全向资管生态伙伴开放。”我在与一些公募基金从业者的交流中也发现，关于与流量巨头的竞合关系，他们似乎对于新的合作方式越来越感兴趣。]

[支圈、生态圈、场景圈，消费圈……各种圈的重合点在哪里？]

[支付付行业竞合的杀手锏：用户体验老而弥新的支付领域上位秘笈：用户体验消费金融领域提出生态圈的概念业已十年。从场景消费到网上消费，从支付体验到商户生态，每一个金融科技独角兽的崛起，都会带火一个]

[做零售金融拒绝“共生”生态？就等着被“降维打击”吧]

[”的过程，一轮一轮洗牌后，以科技和数据之力开始建立技术输出、企业服务为主的商业模式，这成为了不少金融科技公司的终极定位。如果AB走在一起？谁都会怀疑，这两种基因势必排异；可又谁都不敢轻视，那里有着]

[小米的智能硬件生态链，众筹发挥了什么作用？]

[。唯有小米，在产品众筹和股权众筹方面都具有相对不错的业务表现。小米是一家"生态链"概念非常突出的公司。从组织架构来看，生态链部门是继手机、电视之后最重要的部门，大量小米生态链公司的产品在内部被研发、]

[ICO迎来监管大棒，区块链生态各方谁最受伤？是比特币吗？]

[生态各方会有着怎样的影响？谁最受伤？尤其是比特币，价格会大跌吗？区块链商用化进程，影响有限，因为巨头早已参与其中ICO的最初功能，是为区块链相关初创企业募集资金，以太坊是最成功的例子。2014年7月份，]

[高盛重磅报告|中国金融科技崛起：作为生态系统入口的支付]

[闭环的生态系统，寻找其他商业模式；整合、监管与国际化，这是理解中国金融科技的三个要点。来源：高盛编译：新金融琅琊榜（id：finrank）译者：董云峰金融科技公司重塑了中国消费者的支付、借贷和理财的方式]

[从产品到生态，消费金融发展的最大瓶颈正在成为机会]

[【图片】迈向万亿规模的互联网消费金融已经完成了从产品、到产业，再到生态的进化。——馨金融洪偌馨/文近两年来，消费金融市场表现出了惊人的爆发力。艾瑞咨询发布的《2017年中国]

[互金只是“前传”，基于智能与生态的数字金融才是未来]

[事物一样，大数据在互联网时代便已经开始与我们的相关行业产生联系。而在那个时代大数据承担的角色很大程度上是一种工具性应用，并未独立成为一种“自给自足”的存在。正如大数据与交通、商业]

[携手零壹财经 乐视网财经频道意图打造财经视频生态圈]

[财经生态圈带来全新影响。开局财经视频大制作这是一个内容为王的大时代。“乐视一直推行生态战略，从此次乐视财经的内容架构看亦是如此，其他视频门户网站财经内容普遍采取精品自制+资讯汇集的布局策略，]