[零壹日报：哈银消费金融下沉市场用户占比上升至94%；苹果最早今年内发布元宇宙操作系统rOS]

[93.75%；在过去一年里，哈银消费金融进一步有效满足下沉用户的金融需求，二线及以下城市用户占比规模由87%上升至94%。（镭射财经）快捷通支付被央行重罚超850万元5月23日讯，近日，中国人民银行杭州中心]

[阿里巴巴全球投资者大会：70%新增用户来自下沉市场]

[7.42亿，移动月活跃用户增长1.19亿，其中70%的新增用户来自下沉市场，预计未来2年至3年依然还有很大上涨空间。]

["下沉"专题系列报告-K12教育研究报告:下沉市场的百年树人]

["下沉"专题系列报告-消费者电商行为报告:电商-赋能渠道下沉]

[京东成功收割下沉市场流量背后，白条质量会不会跟着一起“下沉”？]

[用户方面，财报显示，2019年全年，京东年度活跃用户达到了3.62亿，同比增长了18.6%，2019年12月的月活用户数数，同比增加了41%。2019年，在电商领域，阿里、京东、拼多多展开了下沉市场的]

[金融的下沉之战：拿下小镇青年和乡村大妈]

[”多位业内人士称。这就是2019的两部曲：走出去和沉下来。但金融的下沉，绝不应是掠夺式的杀鸡取卵。应该读懂用户，了解用户，并带着他们一同成长。文/墨克 罗素 木一；文中部分受访者为化名。]

[下沉进行时！在线旅游厮杀五环外]

[去年3月，携程推出“乡村旅游振兴”计划，包括投入10亿乡村旅游产业基金、规模化100个旅游村等等，下沉脚步再次迈大。在线旅游平台往下沉，往往有两套打法。一种是在吸引一二线城市的用户，到下沉市场旅游消费。]

[柏亮：零售金融三个特征 开放、智能、下沉]

[2009-2018年金融科技专利趋势报告》（下文简称“专利报告”）。据柏亮介绍，《零售金融报告》从零售金融的商业模式、技术形态和用户基础等方面出发，分别梳理出开放、智能和下沉三个主要特征。开放不仅适用于银行]

[国务院研究室主任：推动省级政府下沉财力，确保基层“三保”不出问题]

[10万亿元多一点，同时要推动省级政府下沉财力，确保基层“三保”不出问题。]

[普惠格局大变：大行全面下沉，小银行怎么办？]

[，小行更为不易。 对很多地方小银行来说，近年来大行业务持续下沉，“掐尖”现象突出，加剧了它们的生存压力。很多小行在冲击下跌倒了，市场份额被不断蚕食；也有一些小行迎难而上，在当地的份额不降反升。需要指出]

[汽车金融下沉农村，万亿市场崛起：催收用方言，骗贷不到万分之一]

[【图片】汽车金融，曾被视为2018年互金的最大风口，玩家纷纷涌入。但因模式重、成本高、黑产猖獗、产品同质化严重，行业很快陷入混战。而其中不少玩家，开始另辟蹊径，重启新战场，尝试将汽车金融下沉到农村。]

[汽车新零售跌下神坛：“市场下沉”战略不灵了？]

[，同比增长跌至0.55%、1.64%。值得注意的是，2018上半年四五线城市的销量占比高达48.56%，是中国乘用车市场的绝对主体。【图片】乘用车+中低端车型+下沉市场，这三个关键词不仅概括了汽车交易]

[掌众针对网贷雷潮用户推出的1亿元“善贷”，拼多多怎么看？]

[网贷用户的低息救急借款信息服务，用于帮助受金融雷潮影响的网贷用户以解决其短期资金困难，同时也是一个开放的互联网金融产品，首期善贷计划金额高达1亿元，基础年化费率低至6%，全部由掌众集团提供。1亿元虽多，但]

[流量“贵如金”年代，这个模式几乎零成本获客，坐拥亿级用户]

[最关键的点，就是在流量贵如金的时代，却能把控千万级别的用户，获客成本几乎为零。这个模式就是聚合支付。它们是怎么壮大的？它们的致胜法宝又有哪些？01崛起何为聚合支付？很多商家的柜台上，以前可能分别摆着]

[黑客大军“撞库”攻击交易所，是谁泄露了用户数据？]

[【图片】上周开始，一头部交易所开始频繁遭遇撞库攻击。“几十个数据包，都在凌晨开始撞库，尝试登录用户的账号。”该交易所安全负责人CC称。该交易所有十几位用户宣称自己丢了币，有趣]

[消费金融机构，该如何留住核心用户？]

[【图片】最近，翻阅消费金融类机构的财报，发现大家都在强调一件事——挖掘价值用户，要从优质用户身上赚更多的钱。巧合的是，近日在朋友圈看到一个段子截屏，是关于用户心理&ldquo]

[起底电信诈骗黑市：现金贷平台内鬼卖数据，上万用户被骗数千万]

[【图片】知情人士透露，一年前，好贷网的用户数据外泄，并流入电信诈骗分子手中。“疑似因为好贷网的一位副总裁，将数据卖了出去。他以为对方是电话营销公司，没想到是诈骗公司。”知情]

[从用户视角看，到底什么是金融科技？]

[的最典型应用。……上面的说法都有道理，但在我看来，都并不全面，也都有一些潜在的问题。若金融科技的价值仅仅是提高业务效率，那么金融科技显然是在为机构自身而非用户服务。脱离与]

[金融科技行业重回线下：用户、场景之外打响新战役]

[城市布局了超过200家门店。在高度下沉之后，对于平台而言新增一个门店的成本其实并不高，但是却能够辐射一个地域，在有效范围内以极低的价格获取用户。进而，通过提供信贷信息咨询等服务与用户建立起有效的连接。这个]

[新金融冲击下的银行业：没有用户体验，就没有零售业务]

[转入理财产品中。换言之，对我这样的用户而言，借记卡现在连一个资金归集的账户都算不上，最多只能算是个通道。那么问题来了，银行的零售业务是什么时候、又是为什么被我们一点点抛弃的呢？我猜很多人的第一反应可能和]