[互联网流量专题分析报告：用户流量竞争进入到提升用户质量阶段]

[互联网传媒：春节互联网大盘增长良好，精细化运营深挖流量价值]

[互联网流量平台，是怎么放出去那么多贷款的]

[【图片】​作者 | 苏越“流量的尽头是放贷”， BATJTMD等大厂、OTA平台、手机厂商……一个接一个地下场放贷，从单纯的导流到通过关联持牌机构或发行ABS做自营生意，撑起了一个万亿级的信贷市场。]

[QuestMobile：AI助力互联网流量增长，蚂蚁AI金融助理用户数已达590]

[7月24日讯，36氪获悉，研究机构QuestMobile最新发布的《2024全景生态流量半年报告》显示，得益于消费持续复苏和AI技术加持，不少领域上半年的流量增长非常突出。以金融领域为例，根据]

[互联网服务提供商反对向科技巨头收“流量税”：殃及消费者 系重复收费]

[1月4日讯，据报道，欧盟正在考虑一个计划，让作为互联网使用大户的全球科技巨头为电信运营商的宽带网络成本部分买单。但当地时间周二，一个代表欧洲互联网服务提供商的组织公开表示，让科技巨头付费将会导致宽带]

[2022H1中国互联网广告流量洞察]

[我的客群观，互联网业务的流量之争]

[，大多是重复的，一个人既是微信、支付宝、京东的用户，也是抖音、快手、美团的用户。故事从来不是“你好我好大家好”的关系，从来都是PK关系。客群做得好，经营到极致，本质上就是互联网业务的流量之争。我曾经]

[流量与触达 | 传统险企互联网营销系列谈之一]

[【图片】作者：高声谈   来源：零壹作者专栏流量源起：互联网对生活习惯及零售商业的重构笔者曾在文章《新零售的商业本质：流量与变现》中分析过：自古以来，商业的本质未变，互联网只是将客户的来访与商品的]

[互联网流量专题分析报告：电商用户回落，泛娱乐线上消费持续向好]

[互联网平台“挟流量以令机构”的时代，要结束了？]

[无序扩张的互联网平台的流量变现工具，甚至不少互联网平台“挟流量以令机构”，让很多合作的中小银行处于被动地位，从营销到风控都丧失了主导权。去年以来，监管持续纠偏，从网络小贷监管新规到互联网存、贷款监管办法]

[搜狗贷款业务“死灰复燃”：互联网公司的流量变现困境]

[整个互联网行业都在面临的问题，随着红利期逝去，哪怕是背后有来自腾讯的流量支持，也难逃成本困境，互联网公司必须想办法从用户身上获得更多利润才能打破营收增长赶不上成本增速的问题。虽然获取流量越来越昂贵，但]

[流量时代一去不复返，互联网金融如何回归实体经济？]

[我们才能找到金融更多的功能和属性。这样，金融的属性才能被激发出来，而不会仅仅只是在投资和理财的单一道路上越走越远。第二，互联网金融不能仅仅只能成为一个获取流量的场景。为什么互联网与金融两种元素会实现融合]

[流量“贵如金”年代，这个模式几乎零成本获客，坐拥亿级用户]

[最关键的点，就是在流量贵如金的时代，却能把控千万级别的用户，获客成本几乎为零。这个模式就是聚合支付。它们是怎么壮大的？它们的致胜法宝又有哪些？01崛起何为聚合支付？很多商家的柜台上，以前可能分别摆着]

[汽车新零售的流量陷阱]

[年前增长了3倍以上。【图片】平安入股汽车之家后的股价走势说到这里，答案已经呼之欲出。说到底，核心还是在于流量，精准的流量、有效的流量、持续的流量。3作为互联网领域永恒的话题，流量一直贯穿着所有商业模式和]

[小米，年轻人的第一次踩雷，流量平台的第N次教训]

[作为广告发布方，他们只需尽到审查义务。”根据招股书披露的信息，若按照小米业务条线和收入来划分，推荐P2P产品确实属于互联网广告业务范畴。而小米自营的互联网金融业务则是另外一条独立的板块，包含]

[互金转型，流量思维迎来末路？]

[魔咒又卷土重来，资产荒、资金荒接踵而至。对P2P平台而言，备案的不断延期又使其迟迟无法摆脱不合规身份的尴尬。很多人归之为强监管，在我看来，更根本的或许是行业发展逻辑遇到了问题：互联网的流量思维开始与金融]

[ ​从现金贷到区块链，看这家上市公司如何榨干流量？]

[“2345星球联盟计划”，布局区块链，售价998元的章鱼星球，已经有超过163万人预约购买。泰合资本创始合伙人胡文钦曾谈到，“流量拿在手里一定要榨干，而变现形态最优的是游戏，]

[我卖保险，我搞现金贷，我是你们眼中的好流量]

[退场，互联网新兵抢滩》）的浪潮之后，保险成为了流量巨头们下一个抢食的领域。近日，据媒体报道，今日头条内部已经组建好保险业务团队，正在筹备保险业务的相关事宜，这也是继蚂蚁、腾讯、百度之后，又一家杀入保险]

[保险将成为流量巨头们下一个抢食的领域]

[一个抢食的领域。近日，据媒体报道，今日头条内部已经组建好保险业务团队，正在筹备保险业务的相关事宜，这也是继蚂蚁、腾讯、百度之后，又一家杀入保险领域的互联网巨头公司，更确切地说，是流量巨头公司。还记得两个]

[互金品牌霸屏网剧背后：获客焦虑难解，流量青山难再]

[”的战斗策略下，他们叼食着网剧流量这块肥厚的新肉。然而越是饕餮的盛宴，却越显露出互金企业“焦虑综合症”的冰山一角。羊毛党肆虐、流量瓶颈，互金企业的下一个生存难题又该如何破解？]