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【专栏】红岭总裁离职、主业被砍,这背后是怎样的监管风暴?

秋源俊二 · 零壹财经 2016-11-21 08:12:08 阅读:12848

关键词:整改红岭创投网贷风险

一、 17日晚间,红岭社区公告已经发出来了。这是继整改今年8·24网贷监管细则落地后,第一个开始整改的P2P大平台。 在此之前,也有其他家整改,但影响力不是一个级别。我看了几篇报道,都是就事论事,报告一下平台的情况,文章完全没看懂这背后,具有行业影响力的信号。 二、 ...
一、

17日晚间,红岭社区公告已经发出来了。这是继整改今年8·24网贷监管细则落地后,第一个开始整改的P2P大平台。

在此之前,也有其他家整改,但影响力不是一个级别。我看了几篇报道,都是就事论事,报告一下平台的情况,文章完全没看懂这背后,具有行业影响力的信号。

二、

具体说来,这个整改信号,犹如去年的e租宝事件。详细对比如下:

√、挑选火候特点

在e租宝出事之前,已经出现了很多P2P平台跑路事件,但没有一个有重大影响力的;

在8·24监管规则落地后,陆陆续续看到不少整改信息,但基本不具传播性;你找个小瘪三,也是整改,影响力不一样,毕竟红岭创投的地位在这摆着;

√、发生时间

e租宝事件,开始于去年12月3号;

红岭创投的这一次监管评价活动开始于11月15号;

√、充当监管急行官的是谁?

去年由深圳经侦办,对e租宝展开了有准备、有组织的、有计划的一系列监管侦查活动;

今年由深圳市金融办、深圳市银监局、深圳市公安局、深圳市证监局、深圳市市场监管局,对红岭创投进给出了整改评价和整改建议

√、监管内容、方式

去年12月3日,互联网金融平台e租宝深圳分公司被经侦突查,40余人被带走。随后演变到全国性质,最终成功挖掉了这颗大雷;

今年深圳五监管部门,对红岭创投检查后的整改措施充分肯定,并对目前的问题给出了整改缓冲期。暗示着监管的大刀,已经砍了下来,留给平台的deadline不多了;

√、最后的影响

e租宝危机发生后,行业迎来了一系列类似的事件,如中晋。也就是这种经侦风暴,波及全国,行业整体,自此也干净了不少;我个人认为,红岭创投这次整改,它吹起了P2P平台整改号角。

三、

在早些时候,有很多平台的创业者给我留言,问我关于平台整改的事情,表示对未来非常迷茫。

当时给出的答复:

“尽量别参与风险交易本身就行,别去挣那些风险钱,也别去做那些有参与风险嫌疑的业务,好好做你的信息中介。”

(详细参见《P2P转型:怎样成为监管层认定的“信息中介”?》)

我个人的回复虽然谈到一些理财计划的整改问题,但不系统,只是一个思路。操作性远不如深圳监管方面这么细致。

披露涉及两个方面:

人事调整:

√、红岭创投本身,把相关高管层的调整,也披露了出来。

√、对于具体业务,深圳监管那边的思路,涉及以下细节:大额标的、净值标、银行存管、消费理财、不良资产处置等;

其实这就是告诉了广大P2P平台,整改朝着这个思路,具体来改。

四、

说白了,这次红岭创投的整改,其实是一个类似示范模板的作用。其他平台除了学习平台本身的业务整改,也可以借鉴把相关人员进行调整。

学过企业管理的人都知道,企业变革过程:

企业内外部环境变化——企业战略变化——人员变化——业务调整——变革落地。

对于红岭创投而言,具体过程如下:

监管环境变化——企业战略调整——企业高管变化——网贷业务方面变化(新人执行)——变革落地。

五、

其实高管的变化很好理解。

看看历史,一般要推行新的政策或者进行变革,需要打破原有的既得利益,启用新人。说直接点,调整原有人事,新晋高层也好提拔新人,进而展开变革。

翻翻中国史,但凡一个王朝变革,一定是由产生想法、人事调整逐步开展的。

对于红岭创投来说,原有的既得利益,就是早期起家的那一套“大额兜底”制度,那帮银行系统老将,喜欢这套制度,因为一个项目,将会给项目负责人带来上百万元的收入。

而付出的代价,不过是将原先他们在银行的贷款客户,拉过来。

六、

具体来看看人事调整。

√、离开的人事——张宇
 

张宇2013年11月加入红岭创投并担任总裁,有超过30年银行从业经历,历任信贷员、信贷股长、副科长、中国工商银行合肥市分行副行长、深圳发展银行佛山支行行长,珠海支行行长,大连分行行长,总行行长助理、风险管理委员会主任、贷审会主任、资产负债管委会主任,曾任清华大学五道口金融管理学院外聘教师,高级经济师,中国注册审计师。

很明显,张宇这个人,就是银行放贷的出身,能给银行带来收入,说的更直白一点,这个人手中有一堆大客户。



红岭创投本身,非常喜欢来自银行系统的人员。这和他们模式分不开,银行的大单,他们部分做。银行体系的高管,拉一个大单合规标的,带来百万收入,他们也有足够动机去拉大单,返利收入太高了。(虽然是负责制度,出了问题,负责人要承担责任,但这些银行老手,放贷还是有经验的)

√、提升的人事——项旭
 

2014年加入红岭,超过30年银行与财务行业从业经历,长期从事金融、投资与财务工作,历任中国工商银行合肥市分行计划处副处长;深圳某大型上市公司财务委员会副主任、副总裁兼财务总监;深圳市新邦资产管理有限公司总经理、新邦证券(香港)中国区首席代表等职。

“主管计划财务,负责公司日常经营”,这是官方说法。

这个人,和早期的人,有明显区别,他不是放贷出身,而是严谨的财务出身,一方面,这人有上市公司财务总监经验,另一方面也熟悉券商上市那一套。

所以我个人猜测,目前红岭已经打算到这一步了:一方面,由项旭负责日常业务,满足监管需求,另一方面也是为上市做准备。

原来那个粗狂的“大额兜底”,不再是当下的主题。红岭目前名气、规模、地位,都允许它这么做。



七、

分析完人事这一波,接下来是业务层面。

具体涉及大额融资项目整改、净值标、银行存管、消费理财和不良资产处置等,红岭的公告有说明,意味着整改大概是开始了。

这些整改细节,其实就是网贷规则,具体落地的执行方法。平台整改,copy这个模板。

八、

其实,这一次事情,单单谈红岭创投,没什么意思,以我性格,也不会写这种某个平台事情。

我猜,监管层的意思,应该不仅仅止步于此。

1、投石问路;

一方面对红岭创投检查后的整改措施充分肯定;另一方面对目前的问题给出了整改缓冲期。就是看看行业反应。

之前小平台,影响力太小,也没有这么系统。这一次,由五家监管部门,意义非凡;

2、树立榜样

作为深圳P2P行业标杆,有足够的理由相信,这一次行为给行业树立了模板。深圳监管方面,其实提供一系列模板式的方案。从人事到具体业务,推广整改方案具体化,真是手把手教平台。

去年e租宝事件,标志行业的整顿之风开始;那么红岭创投,今天的新闻,就吹响了行业内整改之风。

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