[新零售生态企业KK集团完成10亿元新融资，CMC资本领投]

[7月2日讯，新零售生态企业KK集团已于近日完成最新一笔融资，由CMC资本领投，黑蚁资本、渶策资本和部分老股东跟投，融资额约莫为10亿人民币。KK集团官方对此表示：“不予置评”。（36氪）]

[休闲食品系列报告之新零售模式篇：从线上线下发展，看休闲食品新零售巨头差异化布局]

[新零售 互联网行业专题报告之一：从瑞幸咖啡来看腾讯的新零售未来]

[北京银行新零售战略体系释放转型发展新动能]

[4月12日讯，2023年，北京银行紧跟数字化时代新趋势，完成零售条线组织架构调整，构建“1+4”零售新架构，打造CPCT²R（customer客户-product产品-channel渠道-team队伍-technology技术-risk m...]

[小米汽车：新零售模式进入实质落地阶段]

[，前几天在北京总部与首批14家销服合作商正式签订了合作意向书，这意味着小米汽车新零售模式从规划阶段已进入实质落地阶段，有更进一步的规划也会及时向大家汇报。(华尔街见闻） ]

[孚厘科技创始合伙人李潇：新零售的核心在于人机结合]

[早就已经是一片红海。另一方面，从监管角度和商业银行定位的一个角度看，服务本地化的小微企业，本身就是一个监管的方向，也是在市场上进行差异化竞争的必由之路。 3. 新零售的核心在于人机结合。现在各家金融机构]

[顾雷：普惠型小额信贷将会成为新零售变革的重要驱动力量]

[与科技伦理并重相彰。 顾雷在演讲中表示，在我国零售行业发展进程中，依然会有数字普惠金融的深度介入，未来有两方面发展趋势需要关注： 第一，普惠型小额信贷将会成为新零售变革的重要驱动力量。未来，商业银行]

[盒马CEO侯毅发布全员信：新零售进入成熟期，盒马鲜生实现盈利]

[1月3日讯，盒马CEO侯毅日前发布全员内部信，表示2022年是盒马新零售的成熟期，盒马业绩保持高速增长，其中主力业态盒马鲜生实现盈利，“盒马作为一个新零售业态完成了第一阶段的目标”。侯毅表示，“商品]

[从价值漏斗模型看新零售形态演变]

[【图片】作者：高声谈    来源：零壹作者专栏笔者曾在《视频直播的价值内核》一文中创新提出了新零售的“价值漏斗模型”：消费者从漫无目的的网上行为开始，至完成下单，整个流程存在若干个影响决策的关键环节]

[互联网传媒行业专题:“618”购物节点评:消费韧劲凸现,直播电商高景气,平台发力新零售]

[汽车新零售跌下神坛：“市场下沉”战略不灵了？]

[【图片】1上周，全球股票市场都开始进入比赛下跌模式，我和我身边的很多朋友都已经不敢打开自己的股票账户。不过身边一个重仓了汽车新零售概念股的朋友告诉我，她在很早之前就不想面对自己的账户了。馨金融盘点了]

[新零售并非互联网巨头“玩物”，阿里、腾讯夹缝里如何突破？]

[【图片】以阿里、腾讯、京东为代表的互联网巨头对于新零售的布局似乎热情不减，这让人们对于新零售时代即将来临的判断变得更加笃定。通过对传统电商逻辑的重塑来推动其对于传统行业的再度赋能成为未来一个时期行业]

[汽车新零售的流量陷阱]

[收割用户价值和流量价值。按照过去的规则，链条越长、服务越多、生态越大……理论上就可以有更多流量变现的节点。仔细去看最近一年上市的这几家汽车新零售公司的招股书，C端业务，一方面]

[新零售行业研究报告：场景化体验渗透、数据驱动制造成趋势]

[产业链，是自上而下，在效率和获客上存在诸多痛点。新零售则是构建生态闭环，商品从供应商到商户再到用户，用户数据返回至供应商，实现消费方式逆向牵引生产方式。 总体来说，新零售具有以下几个特点。1、]

[新零售乱战升级，波涛汹涌的红海中何处才是归途？]

[【图片】2016年10月的杭州依旧燥热，正是在这个燥热的季节，却下起了淅淅沥沥的小雨。诗画江南在烟雨朦胧中显得更有韵味，而正是在这一年的云栖大会上，马云提出了“新零售”的概念]

[汽车电商路难走：汽车新零售时代正在来临？]

[汽车新零售的狂风呼啸而起，迅速形成百舸争流之势。这个发展脉络大致符合“互联网+”的基本规律，即“门户（线上流量）→电商（线上交易）→新零售（]

[汽车新零售：超级风口，还是无底黑洞？]

[【图片】罗敏会是下一个刘强东还是贾跃亭？而在汽车新零售的赛道上，究竟会诞生下一个京东还是乐视？文 | 董云峰犹记得过年那会，打开手机，被区块链刷屏；打开电视，被二手车电商刷屏。当然，在楼宇电梯间，]

[融360叶大清: 共建开放金融生态 加速数字普惠金融落地]

[应开放，和金融科技公司一起，共建开放金融生态圈，加速推动数字普惠金融落地。 【图片】    1、中国金融业“大”而&ldquo]

[公募基金20年：从渠道之争到生态进化]

[不断升级，让财富号的效率提升了70%，今后还将继续完全向资管生态伙伴开放。”我在与一些公募基金从业者的交流中也发现，关于与流量巨头的竞合关系，他们似乎对于新的合作方式越来越感兴趣。]

[支圈、生态圈、场景圈，消费圈……各种圈的重合点在哪里？]

[支付付行业竞合的杀手锏：用户体验老而弥新的支付领域上位秘笈：用户体验消费金融领域提出生态圈的概念业已十年。从场景消费到网上消费，从支付体验到商户生态，每一个金融科技独角兽的崛起，都会带火一个]