[大零售战略下的中小银行，中间业务收入一言难尽]

[11月3日讯，据报道，上市银行三季报披露收官，整体来看，中小银行中间业务收入增速高于国有大行、股份行，但在上半年资本市场震荡之下，其中间业务发展的分化情况进一步加剧。]

[行长人选确定 ，南京银行大零售战略如何推进？]

[，后续市场最关心的，其实是南京银行“大零售”战略的落地情况和效果，尤其是南银法巴消金的业务正式启动之后，南京银行在消费信贷上的投放，能否成为南京银行新的增长点。这样看的话，也许，一位从南京银行体系内]

[拿下消金牌照背后，南京银行大零售战略挺进]

[对应的零售业务能与自身业务形成协同互补，对于自身的零售战略具有重要意义。而在这背后，还有几大看点。 01 、名称变更此次交易完成后，苏宁易购失去对苏宁消金的控股权。首先摆在眼前的，就是公司名称变更的问题]

[南京银行控股持牌消金，大零售战略提速]

[【图片】作者：徐英霞   来源：消金界南京银行（601009.SH）的大零售战略持续发力。1月16日晚间，南京银行发布董事会决议公告的补充公告，称拟收购苏宁消金控股权。此前1月14日，南京银行在]

[工行大零售战略持续推进，2017个人客户净增3800万]

[3月27日，工商银行披露2017年业绩公告。其中提到，2017年，工商银行大零售战略持续推进，个人客户净增近3,800万，为近年来之最，其中信用卡客户增至8,859万，成为国内客户总量最大的信用卡]

[商贸零售行业深度研究：李子园：大单品战略打造甜牛奶巨头，多产品、全渠道布局再添增长新动力]

[五大巨头急调组织架构，新零售开启战略大作战]

[完成。不过，相比传统零售，互联网巨头这次是携带着云计算、AI和移动支付而来，谓之“新零售”。新零售是一场战役，有的声东击西，有的单个突破，谁在未来10年里战略运用得当，组织、战术、后勤高效协调，谁就能]

[南京银行发布2018年半年报：持续推进大零售转型发展战略]

[南京银行（601009）发布2018年半年报，报告期实现营业收入134.96亿元，同比增长8.62%；实现归属于母公司股东的净利润59.78亿元，同比增长17.11%；南京银行持续推进大零售转型发展]

[零壹财经创始人柏亮： 迎接零售金融战略性机遇，零壹零售金融智库成立]

[全新机遇以及零壹财经作为一个新金融知识服务机构的愿景和使命。【图片】（零壹财经创始人  柏亮）零售金融迎来全新发展机遇零售金融的发展既是中国金融改革和发展未来的战略性机会，也是金融科技创新的沃土和战略]

[互联网电商：美团闪电仓：即时零售新业态，美团大零售版图羽翼渐丰]

[汽车新零售跌下神坛：“市场下沉”战略不灵了？]

[大车企销量大幅下跌，新零售平台难以满足市场预期，负面情绪蔓延。一个曾经备受期待的市场在一年之内发生大反转，是过去的我们忽视了什么？还是如今的我们终于开始正视真相？2曾被视为拥有巨大增长潜力的汽车市场已经]

[BATJ“卖水”银行零售，3年至少推出30种联名信用卡]

[中农工建”之前，流量平台搭档银行的组合早在2003年已开始，不过，在对公业务的天下里，合作内容成效并不显著。2017年以来的这批合作，金融科技赋能在银行零售这件事上效果奇绝。在工行4大系列]

[“双11”十年记：从新零售到新金融]

[【图片】没有意外，步入第十年的天猫双11再一次刷新记录，把新零售的各项指标又往上提了一大截。数据显示，今年天猫双11的最终成交额锁定在2135亿元，首次突破2000亿大关，同比大增26.9%；全天]

[银行面临生死困境，而零售银行，才是穿越熊市的终极利器]

[盈利模式落后、金融科技冲击，就是银行业现在面临的三大困境。在战略上，集中力量发展零售银行，可能成为银行突围的终极战略。而战术上，和金融科技深度配合，合作共赢，银行才能抵达未来……]

[新零售并非互联网巨头“玩物”，阿里、腾讯夹缝里如何突破？]

[如此，我们才看到了诸多传统火爆的电商购物节的日渐冷落。正是在这种情况下，新零售的概念才被提出，并持续受到各大互联网巨头的加持。新零售的本质在于用户体验的优化和提升以及由此所引发的用户转化的增加。我们看到]

[汽车新零售的流量陷阱]

[股东的汽车新零售第一股在一年之内跌去了近七成市值，让押注它的投资人们损失惨重。其实，如果把易鑫换成优信、灿谷、趣店任何一家汽车新零售概念股，结局也都差不多。【图片】作为一个近两年被资本追捧的大赛道，汽车]

[零售业线上线下融合趋势分析]

[经营好线下门店的同时，向线上全渠道展开。2012年良品铺子启动电商战略，开始投资线上渠道。2014年开始启动社交电商和全渠道系统开发战略，而此时“新零售”的概念还没有被提及。随着]

[新零售行业研究报告：场景化体验渗透、数据驱动制造成趋势]

[进行人货场重构，注重用户体验和便利。1、电商新零售战略提出之后，阿里零售部分布局明显加速，腾讯也成立了专门的智慧零售部门，并且把京东、永辉作为了两大抓手。阿里腾讯均是进行全生态布局，但策略有所不同。1)]

[新零售乱战升级，波涛汹涌的红海中何处才是归途？]

[写字楼为主的。对于很多经常在家的老年人来讲，无法真正享受到以无人货架为代表的渠道下沉带来的生活便利。在新零售乱战的大背景下，人们很难找到相对清晰的思路来抓住新零售的风口。在这个时代，选对了方向，找到了]

[汽车电商路难走：汽车新零售时代正在来临？]

[汽车之家双双错过了抢先发现汽车新零售领域颠覆式创新商业模式的机会，即汽车租赁创新服务平台和供应链创新服务平台。在这两个关键领域，两大先发平台还看不到真正的绝对竞争力，直租路线现已明显滞后，市场影响力有限；]