光大银行总行数字金融部总经理王青林：金融科技从三个方面推动数字金融发展

观点沈拙言零壹财经 2020-10-15 阅读：9015

关键词：金融科技 数字金融 光大银行王青林

王青林介绍，光大银行建立了“123+N”数字光大的发展体系。

10月15日，作为“ICT中国·2020 高层论坛”论坛之一的“2020年国际金融科技圆桌论坛”在京召开，本论坛由北京市金融监督管理局指导，中国邮电器材集团有限公司、零壹财经·零壹智库联合主办，北京金融科技研究院、北京立言金融与发展研究院、北京前沿金融监管科技研究院支持。

会上，光大银行总行数字金融部总经理王青林分享了光大银行在金融科技方面的发展思考与实践。

光大银行总行数字金融部总经理王青林

王青林说，作为全国股份制商业银行，光大银行也在思考数字金融，特别是在数字经济的时代金融的本质到底是什么？他表示，金融的本质是跨期的信用交换。

“方便面企业不断推出新的口味，但打败它的并不是同业内推出了更加热火的口味，而是来自于快递小哥外卖业的蓬勃发展。回到银行领域，打败银行的可能不是传统的银行，而是新的思路和新的方式”。

王青林认为，金融科技会从三个方面推动数字金融的发展。

一是金融科技提升银行经营管理能力。特别是风险控制能力，风控识别能力的提升带来的是边际经营成本的降低和整体经营效率的提升，进而产生了“下沉发展”的概念，银行可以服务更多的客户，也可以让更多的人获得跨期的信用交换。

二金融科技拓宽银行经营范围。银行业传统上依赖网点的拓展方式可以通过场景化、线上化、开放化的新模式触达更多场景，让金融服务、让跨期信用交换覆盖到更多的客群。

三是金融科技打造可信业务环境。金融科技在经济社会的广泛应用，有助于缓解市场信息不对称，提升信息收集、传输、存贮的安全性和可靠性，优化银行服务服务实体经济的整体业务环境，从而进一步助力银行“下沉发展”和“开放发展”。

王青林介绍，光大银行建立了“123+N”数字光大的发展体系。

“1”是一个智慧大脑。大脑分左脑和右脑，光左脑通过数据挖掘、机器学习等技术打造智能决策和思维能力，智慧右脑通过生物识别、自然语言处理等技术打造感知和交互能力，最终形成智能化的营销、智能化的创新、智能化的运营和智能化的风控。

“2”是两大技术平台。为了支撑智慧大脑，光大银行在打造了云计算平台和大数据平台作为配套设施，为“大脑”提供计算、存储、资源部署、数据分析等技术支持，实现对金融科技体系的整体支撑。

“3”则是三项服务能力，包括移动化能力、开放化能力和生态化能力。

王青林还分享了光大银行目前在做的两项创新。

其一是光信通，借助区块链技术解决实体企业融资难、融资贵问题，更好服务产业互联网和工业互联网。

“光信通是一个类似供应链但强于供应链的产品，因为借助了区块链电子合约这样的平台，核心企业可以在它向上向下的链上，我们给它一个信用，但是并没有实际资金的流动，而是核心企业信用的多级流动，而且是可拆分的多级流动。在流动过程中可以减少实体资金、银行信用融入融出的操作。当需要银行提供最终信用结算的时候，由光大银行提供信用服务，把资金提供给最终的资金需求方。在流转过程中，既没有资金的流动，也没有利息的产生，我们可以很好地服务实体经济和产业链经济，真正实现普惠金融发展理念。”

其二是视频远程服务，为缓解远程服务中人力成本始终很高的问题，光大银行在探索一项“”服务，希望用“数字人”来改变业态。“‘数字人’要提供的就是一个类网点的服务，我们不再是一个简单的产品罗列，而是向针对客户金融需求提供整体服务解决方案。接下来的十年，这种新模式非常有可能成为远程银行服务的主流方式。”