麦肯锡：错失创新先机的银行，或将在后互联网时代消亡

近日，全球管理咨询公司麦肯锡发布了银行业创新报告——《引领创新，中国的银行准备好了吗？》。在报告中麦肯锡表示，中国银行业处在数字化变革的转折点，经营环境的剧变要求从业者必须以创新求生存、图发展。未能把握先机、参与这一轮创新浪潮的银行，很可能在后互联网时代的市场中消亡。

当下，前所未有的严峻经营环境要求中国银行业者必须以创新求生存、图发展。对此，麦肯锡认为：

一方面，中国经济增速持续放缓，利率市场化影响日益显现，互联网金融进一步加剧金融脱媒，分解和蚕食银行业务，这一切正全面冲击着中国银行业。传统业务发展及盈利能力难以为继，中国银行业必须加速产品、服务创新以适应新的客户需求和竞争环境。

另一方面，颠覆式技术的迅猛发展，将可能重写银行业格局。当前是银行业正逐步迈向数字化变革的转折点，未能把握先机参与到这一轮创新浪潮中的银行，很可能在不久的将来在后互联网新常态的市场中消亡。

回顾中国银行业近年来的发展历程，大部分的创新仍然是以渐进式改良为主，颠覆式创新成果较少。麦肯锡指出，互联网、数字化时代的今天，面对互联网行业对传统金融的冲击，中国银行业者亟需打破速度慢、效率低的传统创新模式，加大创新的投入和能力建设，推进持续性、规模化创新，进而实现真正的颠覆式创新。

报告称，国际先进同业的创新实践表明，银行需要建立一整套完善的创新管理体制机制，才能提升效率、促成颠覆，实现规模化创新。这套机制包括：

在借鉴国际实践和国内银行业面临的挑战基础上，麦肯锡提出了中国银行业培养规模化创新能力的“三步走”策略：即通过敏捷试错的方式，优化创新方法，固化创新组织、流程和基础设施，实现规模化创新。定义创新目标，推进项目试点，打造创新的基础设施。

具体而言，中国银行业者可以把握两大未来创新方向：利用数字化技术对于现有流程做优化改造，极大提升效率和客户体验；积极布局金融科技，建立新一代金融颠覆模式，跨界融合、打造生态圈，并在此基础上积极采取六大的创新举措具体推进创新业务：

麦肯锡全球副董事合伙人韩峰指出，中国银行业者亟须打破传统思维，提升效率，推进持续性、规模化的创新，进而实现真正的颠覆性创新。

报告预测，未来中国银行业的成功者将是那些真正将创新融入基因的银行，他们将在新的时代和竞争环境下脱颖而出，立于不败之地，并在此基础上，开展创新、管理创新、实现规模化创新。

近日，全球管理咨询公司麦肯锡发布了中国银行业创新系列报告，共包括《颠覆与连接—解密中国互联网金融创新》《金融科技全面冲击银行业及银行的应对策略》《区块链—银行业游戏规则的颠覆者》和《引领创新，中国的银行准备好了吗？》四篇。