金融科技全面冲击银行业 麦肯锡支了六招
互联网+ 苟云川 · 零壹财经 2016-05-30 阅读:3528
近日,麦肯锡公司发布报告《金融科技全面冲击银行业及银行的应对策略》称,银行若不采取任何应对措施,到2025年,占银行收入10%—40%的零售银行业务将会受到金融科技的冲击而危机四伏。
报告显示,2015年,全球投入FinTech(金融科技)领域的资金高达191亿美元,是2011年的近8倍。过去5年,超过400亿美元的资金流入这个领域。在强势资本的支持下,全球超过2000家的金融科技公司正在充分利用大数据、云计算、移动互联网等新兴技术颠覆传统银行的业务模式。
从中国来看,报告中称,中国金融科技行业在移动互联技术和金融改革的双重助推下,也呈现爆发式增长态势。2015年,中国金融科技融资额达到历史性的27亿美元,是2014年的4.5倍,各个领域独角兽级别的公司不断涌现。面对金融科技公司的竞争,以中国平安为代表的中国传统金融业正在奋起反击。
随着金融科技的不断发展,传统银行业正在受到前所未有的冲击。
该报告认为,首先,金融危机削弱了公众对银行体系的信任。其次,随着移动设备普及,银行此前独享的实体分销网络优势开始减小。智能手机创造了支付的新模式,让消费者能得到充分的个性化服务。此外,全球的数据普遍变得更为透明和易得,高效计算能力的成本同时大幅降低。
同时,报告也指出,当下形势与互联网泡沫期有所不同,但金融科技企业倒闭的风险仍然很大。然而,在少数例子中,一些专注于零售市场的金融科技企业,不但能实现突破,打造可持续发展的业务,还可能会为部分金融服务领域带来深刻的变革,最终超越互联网泡沫中崛起的多数规模较小、分布零散的金融科技企业,取得更大的成功。
银行若不采取任何应对措施,到2025年,占银行收入10%—40%的五大零售银行业务——消费者融资、抵押贷款、中小企业贷款、零售支付和财富管理将会危机四伏。挑战者们可能会打响价格战,挤压行业的盈利空间。
麦肯锡在报告中认为,金融科技想要打造上述优势需要做到以下几点:
1.强化优越的客户获取模式
2.坚持低成本的业务模式
3.充分利用创造性的大数据分析能力
4.建立针对细分客群的独特价值主张
5.与现有体系合作共赢
6.开展充分的监管沟通和风险管控
而对于银行所面对的挑战,麦肯锡表示,银行无须过分关注金融科技业的个别“挑战者”,而应该更多地聚焦于这些挑战者代表的能力,继而在企业中培养或从外部购买这些对数字化未来至关重要的能力。
具体来说,银行需要做到以下几点:
1.全面地强化全行的数字分析和应用能力
2.根据客户需求整合无缝的客户体验
3.建立数字化营销能力
4.构建数字化流程精简成本
5.迅速应用下一代IT科技能力和开发模式
6.建立支持数字化变革的组织架构
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