已有蚂蚁金服,马云为何仍要10亿入股苏宁金服?

互联网+ 杨茜雯 零壹财经 2018-10-24
没有永远的朋友,也没有永远的敌人,只有永远的利益。
——帕麦斯顿

10月14日晚,苏宁易购发布公告称,此前子公司苏宁金服增资扩股募集资金已全部到位并已取得变更后的营业执照。根据《增资协议》,苏宁金服本轮融资投前估值270亿元,向相关投资者增资扩股16.50%新股,合计募资53.35亿元。其中,马云旗下的云峰新创投资10亿元人民币。此前,苏宁易购曾公告称,截至2018年6月30日,苏宁金服引入战略投资者募集资金已到账22.4亿元。

这件事情要追溯到2017年12月,马云首次入股苏宁金服,双方在金融领域首次展开合作。我们都知道,之前苏宁和阿里就已经“拜过把子”,发展到现在,双方合作项目已涉及到金融、零售、体育等诸多领域。既然拜了把子,兄弟要做金融,是一定要捧着的,但是在这样的市场环境中,仅是“帮兄弟一把”就能让马云拿出10个亿吗?苏宁及阿里有什么样的渊源,究竟为何马云要帮苏宁做金融呢?

一、2015年阿里战略入股苏宁,双方渊源由来已久

2015年8月,阿里首次与苏宁达成战略合作,阿里巴巴283亿元入股苏宁云商,占其发行后总股本的19.99%,成为苏宁云商第二大股东。与此同时,苏宁140亿认购不超过2780万股阿里新发行的股份,认购后,苏宁持有阿里巴巴约1%的股份。两家有来有往,正式联姻。

那么此次阿里投资的283亿怎么花呢?对此苏宁方面表示:95亿用于物流平台建设,115亿用于线下门店发展,33.5亿互联网金融项目,17亿用于IT项目;29亿用于偿还银行贷款,30亿补充流动资金。

阿里在最初的发展过程中,一直实行的是轻资产运营的模式,但随着战略布局的进一步深化,阿里开始逐步想要打通线上及线下的“新零售”模式,在此战略转型过程中,线下门店及物流资源尤为重要,这次战略投资主要目的也是整合苏宁的线下门店及物流体系,打通线上和线下的渠道。

资料显示,截至合作当时,苏宁物流已拥有452万平方米仓储面积,8个全国航空枢纽、49个区域物流中心。合作后,苏宁云商在全国1600多家的线下门店、5000个售后服务网点以及四五线城市的服务站将与阿里巴巴线上体系实现对接。同时,未来苏宁物流将成为菜鸟网络的合作伙伴,合作后的物流几乎覆盖全国所有2800个区县,服务淘宝、天猫消费者和商家。苏宁所覆盖的1600多个线下门店也将与阿里全线打通。

二、苏宁两次抛售阿里,阿里“不离不弃”

时间来到2017年。12月12日,苏宁宣布出售阿里巴巴股票,价款合计9.4亿美元。扣除初始购股本金以及股份发行有关成本及相关直接费用后,实现净收益32.5亿元。

之后,2018年5月,苏宁再次抛售阿里,收到股票出售价款合计约15亿美金,在扣除相关直接费用后,实现净收益约56亿元。而在苏宁披露的半年报中,苏宁上半年盈利增长超过19倍,实现净利润60亿元,去年同期为2.9亿元,可见,其中绝大部分利润来源于出售阿里巴巴集团的股票。

通过两次抛售阿里股份,苏宁累计获得收益超88亿,当媒体问到张近东时,“苏宁是苏宁,阿里是阿里,万达是万达。我们之间不是结盟。”张近东说,“阿里的股价可能还会到250美元或者300美元,但是我们投阿里是财务投资,财务投资总要讲究收益的。”

苏宁两次减持阿里,但虽然阿里持仓苏宁浮亏已达50多亿,目前并未有消息称阿里会减持苏宁的股份。

三、体育生态强强联手

张近东年初刚否认与阿里结盟,转身却又投入了阿里的怀抱:今年4月,有消息称苏宁旗下苏宁体育将完成5-6亿美元的融资,而此次是由高盛、阿里巴巴共同领投。

7月,阿里宣布,优酷将与苏宁体育旗下PP体育围绕体育内容展开深度合作,合力打造优酷PP体育联运平台,并在会员品牌和服务等多个领域进行合作。

优酷目前是国内历史上首家拿下世界杯直播权的主流互联网视频平台。这也是阿里进军体育行业的起点。据统计,世界杯期间,累计超过1.8亿用户上优酷看世界杯,世界杯开赛后,优酷的日活跃用户数量较6月非比赛期间平均增长了22%。此外通过自选特色聊球、进球红包雨、组队连麦、态度PK等多种玩法,多档周边节目,联动淘宝、支付宝、饿了么、盒马、农村淘宝等阿里系近30个业务的生态势能,优酷体育形成了以体育内容泛娱乐化的特色运营模式。而苏宁早于四年前就开始布局体育产业,目前苏宁体育集团已成为中国最大的体育产业集团。此外,苏宁方面也曾提出,其围绕体育的布局都是为了促进零售业,虽然广告收入和会员收入都很难打平版权投入,但是可以帮助苏宁旗下零售、金融、体育、投资、文创、置业六大板块互相打通,版权投入可以提高整体的变现能力。

苏宁目前拥有完整的体育产业生态布局,阿里具备庞大的泛娱乐用户人群,双方形成优势互补,未来可能将在泛娱乐全生态产业链中进行更深度的合作。

四、10亿入股苏宁金融生态究竟为哪般

2016年4月,苏宁对旗下第三方支付、供应链金融、理财、保险销售、基金销售、众筹、预付卡等金融业务进行整合,以苏宁金融服务(上海)有限公司为主体,搭建了苏宁金服平台。目前,苏宁金融已拥14张金融业务全牌照,涉及第三方支付、消费金融、小贷公司、融资租赁、商业保理、基金支付、基金销售、私募基金、保险销售、企业征信、预付卡、海外支付、融资租赁以及商业银行等。

之后在2016年进行第一次融资,2017年12月,苏宁金服展开第三次增资扩股,募资53.35亿元。在这次募集资金中,最大一笔资金28.29亿元来自苏宁金控,其次马云旗下云锋新创投资了10亿元。马云入股苏宁,除了为苏宁金融提供场景资源外,蚂蚁金服目前也回归了阿里,未来蚂蚁金服可能会与苏宁金服展开进一步的合作。

很多人也许会问,阿里已经有蚂蚁金服了,且目前蚂蚁金服估值已经超过了4000亿,苏宁目前只有三百多亿,根本不是一个量级,那么马云此次投资苏宁金服的意义在哪里,只是为了“拉兄弟一手”吗?

我们关注到,京东金融今年三季度完成了新一轮的融资,目前估值达到了1330亿,阿里与京东的线下战役一直在打,从零售到物流、从电商到金融。虽说蚂蚁金服稳坐着“金融独角兽一哥”的位置,拥有着巨大的体量,但蚂蚁金服在阿里巴巴的体系中有着“更高的使命”和战略意义,所以用“蚂蚁”打金融的仗并不合适。此次马云投资苏宁金服,在帮助“兄弟”苏宁成长的同时,也不排除是想利用苏宁金服,更好的去与京东打金融的这一场仗。

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