从互联网角度看为什么马云收购恒大而放弃绿城
最近马云收购恒大的事情闹的沸沸扬扬。一来互联网入侵足球行业令业者感到匪夷所思，二来马云、宋卫平、许家印的收购故事闹的一波三折，有陈世美、有小三、有怨妇……让围观群众大呼过瘾。
抛去这些戏剧化的情节，仅从互联网的视角看看为什么马云收恒大而弃绿城。
首先，我们略微估计一下中国的足球人口群体大概有多大。
从球迷论坛剪贴复制过来的一个说法是：按照中国13亿人口计算，6.9*0.7*0.5 =2.4亿。中国目前男女比例为51.27% VS 48.73%，计算出来的实际数字就是男性为6.9亿，女性为6.6亿；年龄结构方面，0到14岁的占17%，15-59岁的占70%，60岁以上的占13%；地域性方面，2011年，城镇常驻人口比重达到51.27%，为69079万人；乡村人口65656万人，占48.73%。
简单来讲，就是城市人口中15-59岁的男性，大约有2.4亿人。从我们日常的概念来看，这批人肯定不会都是球迷，但他们主动在电视中看过足球的几率非常大。
另一个可供参考的数据是2013年中超联赛收视人次达到3.46亿，播出时长达到3684小时21分。
第二，让我们分析一下中超中各个球队的粉丝数。
这是某足球论坛估算的中超票房情况：
当然，票房不仅仅是能代表数量，但毫无疑问恒大的到场球迷数要大大多于其他球队，尤其是绿城。
实际上，随着在国际上不断取得的骄人成绩，广州恒大的影响力已经远超一个普通的中超足球队那么简单。在国内的足球人群中，真正的球迷比例是非常小的。国外那些职业联赛开展良好的地区，即使是一家很小的球会，也有一百多年的历史，即使这家俱乐部在一百多年里面从来没有拿到过一个像样的冠军，也会拥有大批铁杆的粉丝，这在国内是完全不可想象的。由于中国足球不景气，更多的球迷还是从电视直播中喜欢上了足球这项运动，他们要么单纯的想看一眼精彩的球赛，要么怀揣着中国足球走向世界的梦想。
而恒大正是成了带有这样符号的俱乐部。例如外界评价认为，广州恒大将中国足球在亚洲的地位提升到了一个前所未有的地位……中国足球终于出了一支以亚洲最高荣誉---冠军为目标的球队！无论是国家队还是俱乐部，中国史上未出现过如此实力的球队……
据亚足联官网数据，2013亚冠决赛第二回合有1.2亿中国电视观众观看了比赛，其中通过央视体育频道观看的就有6819万人。
换句话说，马云花12亿人民币买到的是一档能长期吸引上亿人眼球的节目50%的股权。
事实上，最近拥有1.2亿激活用户1300万日度活跃用户的新闻类APP“今日头条”C轮融资1亿美金，其估值攀升到5亿美元，也就是30亿人民币。
或许二者的对比可以看出一点估值端倪。不过，加上“中国足球希望”的闪亮标签，12亿现金的价格无论如何不该算贵吧。
第三，马云将给恒大带来什么？
轻的总是跑的比重的快得多。
根据网易发布的《2013中超商业价值报告》表明，中超公司在2013年收入达到3.7亿，中超总产值17.8亿。中超俱乐部亏损2.64亿，只有恒大和辽足盈利，其中恒大盈利8590万元。
还是足球论坛上的计算，比照GDP的标准，中超联赛的总产值是可以计算所有最终产品的价值总和。根据中超联赛产业链分析，最终产品可统计为中超公司的收入与中超俱乐部收入之和，并扣除中间产品，这个中间产品就是中超公司给与中超俱乐部的股东分红，以及俱乐部之间的转会收入。按以上所述方式计算， 2013年，中超联赛总产值达到了17.8亿元。
这就是传统足球的产业模式，马云要做的就是将重的足球变成轻的互联网。问题是怎么做呢？
阿里巴巴本身不就是一个巨大无比的变现通道？
在移动端，阿里推出了手机淘宝和支付宝钱包双核战略。去年双11手机淘宝的活跃用户就有1.27亿人。而支付宝钱包也宣布有超过1亿用户量。这两个粗水管可以帮助恒大销售足球周边产品。
除此以外，据说装载阿里云的盒子终端也超过200万了，这也就意味着超过200万个家庭使用阿里终端看电视。
优酷则是恒大变现的第三张王牌。截止2013年，优酷土豆PC端月度用户规模突破4亿，移动端月用户规模突破1.5亿。
毕竟对于互联网而言，优秀的内容永远是稀缺品。
第四，风险怎么样？
事实证明，越是看起来具有想象力的故事往往越充满了风险。
最大的风险就是，恒大俱乐部未来究竟能否继续赢下去？足球毕竟是充满了风险的运动，要“赢”决不是单纯砸钱就能成功。
或许，这才是为什么马云没有投钱给球迷宋卫平而是生意人许老板的真正原因。
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