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取代流量为王!AI 新世界评价体系:权限至上,邀请为王

资讯 零壹财经 零壹财经 2026-07-01 阅读:383

关键词:AIAIGC流量

第零世界的B面:主动构建自己的精神秩序

【编者按】

 

本文为方正证券分析师、《新生成主义》作者焦娟,给上海交大金融校友会的分享内容。海外近期流行的“第零世界”概念,怎么看?如何应对?焦娟认为,我们要主动构建自己的精神秩序! 
 

第零世界这个概念,海外一直有讨论,最近之所以在国内备受关注,是这个词的背后,真正的影响不只是经济,而是社会认同结构、人与人的连接、普通人的未来感、文明内部的共同命运感。这些都是现代文明最根本的问题——当技术越来越强以后,人类到底还准备用什么来定义人的价值?

按照第零世界的逻辑,AI 的影响会先从几个层面表现出来:教育断层、信息断层、生存安全感断层、被需要感断层。其中,第四层是最深刻的一层。过去普通人虽然辛苦,但至少知道社会需要自己。若未来社会系统越来越自动化,大部分人会慢慢形成一种认知与觉知——即使没有我,世界也照样运转——这种感觉一旦大规模扩散,社会心理会发生巨大变化,因为人真正不能承受的不是贫穷,而是自己失去存在的意义。

基于此,笔者在前四本书的基础上,第五本书《新生成主义》“野心”很大,试图构建一套人面对 AI 的精神秩序。作者凭什么敢去构建?一方面,AI 所带来的深刻影响,前四本书已构建起大致的“世界观”,在世界观的基础上推演预判“价值观”是有系统支撑的;另一方面,作者身处券商研究岗、长期深耕文化与传播这一方向,对供需分析、对互联网 30 年的历史回溯,都有大量 A 股、港股上市公司的实际运行、年度跟踪来反复打磨与沉淀。

人面对 AI 的精神秩序,构建思路是怎样的?

首先,我们当下所处的大环境、大背景,并非简单的“背景板”发生了变化,第零世界的概念之所以全世界范围内被关注与讨论,可见一斑。在政治、货币、人口、科技的四重共振中,AI 作为科技向,并非是凭自己的“一己之力”带来了全球科技革命;与其说 AI 作为科技改变了世界,不如说四重因素的共振,在当下的时空中,选中了AI 作为最先进的生产力工具——AIGC。

其次,AIGC 最深刻的影响是什么?是人类历史上的又一个轮回——远古时期,造纸术与印刷术发明之前,文化与作品的生产与传播,都是靠精神层面的“口口相传”;受益于文字发明、传播载体(竹简、纸)革新、科举制度的延绵,共筑体系形成合力,人类得以进步至今;互联网(PC 互联网与移动互联网)30 年的交互、交换、交易,让经济、文化的发展突破了空间限制,实现了历史上难得的大繁荣,但深究来看,内容的生产仍在“现实物理世界”——电影、电视剧是由剧组拍出来的,游戏是制作团队编程、CG 视效制作出来的,各类软件均是工程师们深入客户需求端日夜维护与迭代出来的,AIGC 则是人类又一次将内容生产转移到数字世界、精神世界——背后有何深远影响?无论你、你的孩子,会哪种绘画技巧、会哪种乐器演奏、会哪种影视技术、会哪种文学创作,在 AIGC 的运行逻辑中,都要“转化”为“会生成”!就像远古的巫觋,会“生成”各种预言。

再次,AIGC 深刻影响“供给端”——会生成,也深刻影响“需求端”——每个人在 AIGC 世界中就像“被倾销”一样,面对 AI 生产内容的效率与速度,正常人都毫无招架之力。工业革命对地球的污染有多严重,AIGC 对人类大脑的污染也会有多严重;借用“守身如玉”一词,“守脑如玉”迫在眉睫,人类的“CPU”承接不住,若不主动去限制,必然会被“烧毁”。AIGC 运行的数字世界中,供给与需求的分析,值得长期深入研究,《新生成主义》一书,推演出两组结论:需求端必然会倒逼供给端去生成“有用✖如实”的内容;供给端必然会倒逼需求端进化出“公司剧组化✖个人演员化”的特征。

此处稍微展开解析。AIGC 的世界中,“卖得出去”的生成才叫内容,卖不出去的都叫成本,这就是“有用”的重要性;“有用”不是供给方自己说了算,是需求端自己判定的。“公司剧组化”,是犀利指出,中等脑力劳动者熟悉的“岗位”在 AIGC 的运行中会液态化——岗位这个词或将名存实亡,每个人都将服务于“解决问题”的临时需求,除此之外,所有的中等脑力劳动都将进入漫长的通缩过程(类似小公司所外聘的“报税员”,统一定价、随时可以替换);“个人剧组化”是更犀利指出,在 AIGC 的世界中,人人都需要像美国总统候选人一样,刻意经营自己的“特征”,以被大模型更高效识别,类似于 GEO 之于品牌营销。

同时,《新生成主义》一书最深刻的地方,是推演出 AIGC 运行世界中的“评价体系”。我们的都知道生产链,也知道价值链,其中,决定价值如何分配的,就是所谓的“评价体系”。互联网时代的评价体系是“内容为王、流量至上、变现为王”,基于这个评价体系,头部内容拿到的定价最高(如 2018 年前后,头部电视剧可以卖到 1000万以上每集)、流量明星声名鹊起(小鲜肉)、直播短视频这类强变现崛起了一大众带货主播(一个带货主播一年的利润,远超很多上市公司)。那 AIGC 世界中的评价体系会是什么?“权限至上✖邀请为王”!这里不展开阐述,但肯定与互联网时代的评价体系迥然不同;也是这本书最核心、尖锐的结论。

最后,基于供需分析、评价体系推演,《新生成主义》抛砖引玉,构建了一套精神秩序:守脑如玉、开流节源(注意,不是开源节流)、清简一烈、水火既济。

“守脑如玉”相对简单,是一种防御机制,类似于自我环保,主动防御 AIGC 的内容倾销;对于广大的北大校友而言,是否不用太担心这个问题?不是的!不要挑战自己的人性,算法都是围绕人性去进化迭代的。

“开流节源”这个词非常有个性,与开源节流截然相反。PC 互联网时代,你是否有看到好文章保存到文档里的习惯?移动互联网时代,看到好的文章,你是否有收藏的习惯?知识、内容在过去的上千年,都一致被默认为“好的”、“有用的”,AIGC 时代,带着头脑去分辨最为关键,但仍旧“架不住”AIGC 的海量,所以开流节源的“节源”就在于此——如果不确定,我一律先拒绝;什么是“开流”——多去主动表达、主动将自己数据化,未来我们每个人活在大模型、AIGC的世界中,大模型不认识你、我,大模型只识别你、我的“数据特征”。

笔者路演时,经常举一个每每让人感触颇深的例子:笔者是北大很普通的一位经济学硕士毕业生,经济学的知识、观点只能算正常水平,遑论造诣,绝对无法与北大知名经济学家们相提并论;但笔者是一个天天路演、发表观点的人,且经过笔者十几年的深耕,在数据经营方面有持续十几年的积累。在大模型的运行机制中,如果笔者跟某位经济学家老师的观点发生了冲突,它不“认识”普通的笔者、也不“认识”知名的经济学家,它只会去“比较”笔者与经济学家老师的观点,在它的结构化数据库中,谁的观点出现的“频次”高!不巧,笔者的工作就是表达观点,时不时在各大知名媒体、论坛上发言,经过了十几年的积累,反而是笔者的“频次“高!大模型“取”了笔者的观点,“舍”了知名经济学家的观点——这与真实的情况截然相反,但这就是大模型的运行机制!所以,北大的校友们,如何将自己主动“数据化”,这不仅是你自己的考题,也将会你子女的“试卷”。“节源”的同时,全力以赴去“开流”。

“清简一烈”,类似宁静致远、淡泊明志,AIGC 的运行世界中,我们只能就着某个小小的“点”持续发力、努力创作出顶级作品(或创造),哪怕最终没成功——没创作出顶级作品,也要以顶级作品(创造)为牵引。为什么?层级之间的量级差异会被明显放大!举例来说,单位评优评奖时,若在省级日报上发表 1 篇文章,加 2 分;那在《光明日报》《人民日报》上发表 1 篇文章,加 10 分,这里面的比值是5 倍;但在 AIGC 运行的世界中,它的判断体系中,《光明日报》《人民日报》的权重,或许是省级日报的 100 倍。以顶级作品(创造)为牵引,是一种“高级”经营,经营的是“数据化”的权重。

“水火既济”,这个词是易经中的一个近乎圆满的卦象。借用这个词,反而是想表达出“清简一烈”的巨大困难——何以“清简一烈”?反复试炼方能“水火既济”。此外,中国人比较习惯的是“农耕文明”——同样种一块地,天公做美的情况下,你亩产 100 斤,我也能有80 斤,再差也能有点收成。但“水火既济”是“芯片文化”——高额成本去流片(成熟制程的流片成本或超千万元美金),成功率只有14%,若不全力以赴成功率甚至更低,“颗粒无收”是常态——“清简一烈”很难,道虽难,但我们还是要以此为牵引。

话题沉重吗?不是沉重,是主动选择,AIGC 的世界中,我们的主动选择,是为了活出我们作为人的壮丽人性,为了自己,为了自己的孩子,也为了像我们孩子一样的年轻人——AIGC 面前,他们比我们,更难。



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