陆金所的“类消金”答卷:增长是真的,风险也是真的
资讯 零壹财经 零壹财经 2026-10-29 阅读:129
数字并不好看:第三季度净亏损14.94亿元,较上年同期的3.80亿元扩大293.2%。但其中税前亏损只有7.21亿元,所得税开支却高达7.73亿元。剔除一次性税项因素,经营性亏损明显小于账面。
拉长时间看,公司消费金融新增贷款占比从2025Q1的53.1%升至68.1%(上季度达72.2%);净利息收入占总收入的比重亦连续五个季度站在50%上方,本季达到59.5%。
这家以小微贷款撮合起家的平台,实质上已在“自营利差”的模式里运行了相当长时间。第三季度自担风险贷款比例已经高达95.8%,同比提升8.5个百分点,残存的撮合色彩仍在褪去。
一、税项计提占过半亏损,减值仍是经营主因
净亏损显著扩大,但并非全部来自经营恶化。财报及业绩会信息显示,公司第三季度税前亏损为7.21亿元,而所得税开支达7.73亿元,上年同期仅0.74亿元。
据首席财务官刘佳解释,所得税开支激增主要有两项原因:一是融资担保子公司基于业务表现及前景评估调减递延税项资产,形成非现金会计计提;二是公司更新境外融资安排(与可转换本票赎回相关),因需通过境内子公司向境外分红以满足境外资金需求,据此确认了额外的预扣税。
剔除税项因素,税前亏损的主要驱动是信用减值损失。第三季度信用减值损失45.11亿元,同比增长10.3%,主要源于贷款及应收款项实际损失与计提要求上升。
成本端则延续收缩。剔除信用减值损失、融资成本及其他收益或亏损后的总开支为22.62亿元,同比下降13.4%,其中销售与营销费用8.42亿元(-13.7%)、一般及行政费用4.20亿元(-12.1%)。
表1:2026Q3陆金所控股核心财务指标(人民币,亿元)
数据来源:公司财报,零壹智库整理
二、消费金融新增贷款占到七成左右
业务结构上,“一增一缩”的特征更加清晰。
第三季度新增贷款583亿元,同比增长2.5%,环比增长14.1%;其中消费金融新增贷款397亿元,同比增长25.2%,占新增贷款的68.1%,维持在70%上下,但环比下滑4.1个百分点。
截至9月末,总贷款余额1671亿元,同比下降11.9%,与二季度末基本持平;其中消费金融贷款余额705亿元,同比增长19.8%。这意味着小微贷款仍在收缩。
收入端随之切换,且这一趋势自2025年以来持续强化。从2025Q1至2026Q3,净利息收入占总收入比重由47.7%升至59.5%,已接近六成;技术平台收入占比由22.1%降至17.1%,担保收入占比由21.2%降至16.5%。2025Q2三项占比的阶段性回落,主要受当季投资收入高达10.21亿元推高总收入基数的影响。
从绝对额看,第三季度净利息收入36.77亿元(同比+10.3%),技术平台收入10.55亿元(-24.1%)、担保收入10.20亿元(-24.6%),后两者下滑主要缘于表外贷款余额及新增贷款规模收缩、平均费率下降。
这一变化与公司风险承担模式的转变直接相关:截至9月末,公司(含消费金融子公司)承担风险的贷款余额占比达95.8%,较上年同期的87.3%大幅提升;零售信贷赋能业务的take rate升至14.0%(上年同期为13.0%)。
简言之,公司正从“轻资本撮合”转向“自营风险、赚取利差”的类消费金融模式,收入随之向利息集中。
定价端,融易贷平均定价20.3%,消费金融贷款平均定价16.4%,较二季度的19.0%明显下移,反映公司在监管约束下主动压降定价、聚焦中低风险客群。而在资金端,不含消费金融的资金成本降至3.6%,环比下降20个基点、同比下降80个基点。
三、逾期率回落,前瞻迁徙率反弹
第三季度的资产质量指标呈明显分化。
截至9月末,已赋能贷款(不含消费金融子公司)的30天以上逾期率为5.5%,较二季度末的5.8%回落;90天以上逾期率为3.2%,较二季度末的3.7%明显改善;消费金融贷款不良率为1.3%,与二季度末持平。
表2:陆金所控股资产质量指标变化(%)
数据来源:公司财报,零壹智库整理
但前瞻指标并不乐观。C-M3迁徙率(正常贷款三个月内迁徙至不良的比例)升至1.2%,高于二季度的1.0%,其中无抵押、有抵押贷款迁徙率分别为1.2%和1.1%。
首席执行官吉翔在业绩会上表示,二季度以来行业流动性收紧、催收行业监管执法力度加强,小微与消费金融两个市场的风险均有上升;公司为此退出了部分高风险客户群体,并调整了贷后催收方式。
存量逾期率的改善部分得益于新增贷款向小额、短期、低风险产品迁移(消费金融定价16.4%对应更优客群),但迁徙率反弹意味着后续季度的减值计提压力仍在。
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