招商银行成都分行零售银行部总经理许云龙：新竞争形势下的企业数字化转型探索

观点王若曦零壹财经 2021-07-23 阅读：38722

关键词：零售银行 企业数字化转型 招商银行 零售金融发展峰会

从企业数字化转型的背景、招商银行在企业数字化转型中的探索两个方面进行分享。

2021年7月22日，“2021第三届中国零售金融发展峰会暨零壹财经·零壹智库夏季峰会”在成都隆重举行，峰会聚焦“创新与监管、银行数字化转型、科技赋能、贷后管理”等热点领域，通过专业分享+圆桌讨论+报告解读+榜单发布等多种方式展开，重点探讨新市场环境下的零售银行转型，零售银行数字化转型的路径，传统银行网点的数字化转型以及汽车金融的新机遇等话题。

本届峰会由成都市地方金融监督管理局指导，中国零售金融智库主办，成都市青羊区金融工作局携手零壹财经·零壹智库联合主办，西部金融研究院战略合作，银智联、个人信贷逾期管理发展论坛协办。深圳市康风环境科技发展有限公司，作为零壹财经独家防疫合作伙伴，为本次峰会提供防疫服务，全方位提升会议安全。

成都分行零售银行部总经理许云龙作主题演讲

会上，招商银行成都分行零售银行部总经理许云龙围绕《新竞争形势下的企业数字化转型探索》进行了演讲。

许云龙主要从企业数字化转型的背景和招商银行在企业数字化转型过程中的探索两个方面进行分享。

许云龙介绍，目前全国有4700万左右的中小企业，2020年新注册的企业大约是891万家，统计数据显示，75%的企业管理目前是缺少数字化管理工具支撑的。调研发现，企业转型过程中，主要存在三个顾虑：1.缺乏技术方法，转型能力不足；2.传统模式深化，转型阵痛期长；3.所需费用高昂，转型成本较大。

招商银行成都分行零售银行部总经理许云龙作主题演讲

目前市场上的数字化服务模式主要是C2C、C2B、B2B模式，针对B2C的服务业态相对缺乏，银行业具备较完善的B2C服务场景，在金融服务的过程中能更好地衍生数字化产品服务。招商银行对B2C业务进行了探索，传统的B2C业务一般是指工资代发业务，广义的B2C模式，主要是围绕企业的B端和C端整体服务体验打造的一套服务体系和产品体系，包括数字化转型服务平台。

许云龙介绍，结合目前行业的需求，招商银行围绕日常在B2C服务中最关键的人事、薪酬、团体福利、财务服务和办公协同这几个板块做深入的探索，主要服务于企业的财务、人事和行政人员三类角色，为企业提供安全、免费、个性化定制的，能够承载企业数字化转型需求，助力中小企业发展的一套工具。

许云龙表示，招商银行针对各个业务模块做出了相应的解决方案：1.人事管理模块包含线上化的入职信息采集、员工假勤管理、工资卡在线开立、合同管理、离职管理等功能；2.智能化的算薪、报税及社保服务；3.数字化的员工薪酬福利发放；4.集财务核算、智能费控、发票云、缴费云为一体的财务管理模块。

通过这样一系列的解决方案，招商银行薪福通平台可以助力企业降低成本，包含人力成本、购置成本、沟通成本，同时提高办公效率，提升员工体验。

中国零售金融发展峰会是零壹财经·零壹智库推出的年度行业峰会，至今已经第三届。中国零售金融发展峰会”以零售金融研究为主，探索银行在发展零售金融业务中遇到的难题与需求，同时对接科技企业，以科技力量变问题为动力，助推零售金融发展”。此前第一届、第二届已在贵阳、重庆等地顺利举办，峰会累计合作交流的银行机构超300家，其他持牌金融机构超200家，金融科技企业超300家，发布报告5份，发布榜单2个。

王若曦微信号：iseeutoo，聚焦零售金融、融资租赁等 ...

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