贾布斯玩互联网金融：借局布势，树上开花

随着原中国银行副行长王永利加入乐视，贾布斯的互联网金融样貌，终于算是出来点雏形。一句话，千呼万唤，终于等到了你。

下面，笔者将分析一下，乐视也来趟这趟浑水的一些看法。

贾跃亭过往的经历

想了解乐视，就得先了解一下贾跃亭的个人经历，挖掘一下可能存在的引爆点。

这位山西商人，引起大家关注，大概在2011年之后，乐视成为创业板龙头之后。以此为分水岭，他的这一生，大致可以分为两个阶段：

（一）成名前，大概就是那种默默无闻的创业者

这位“布斯”和雷军不一样，出身并非名校。90年代入读山西财专就读于财务管理专业，笔者查阅了一下，这是一所山西非常好的财经类专科学校。（看来并不是每个人都是完美的，贾也没有去隐瞒这些，更没有上什么EMBA那种鬼东西）

虽然那个年代，财专在各地比较受欢迎，但是属于没考上大学的人，才去读的学校。

而后的贾跃亭，时时刻刻显示着他自己对于财务金融方面强大的理解，也就是人们常常说的“财技惊人”。

（二）成名后，开始各种讲故事

自从令家政治风波过去后，贾跃亭开始放开手脚，活跃在各个媒体上，讲各种故事、概念等。而在此期间，贾跃亭也成为了TMT行业的话题人物。

不知道此刻的他，是怎样的一番内心体验。

乐视目前的战略布局

乐视由内容起家，在2009年开始涉足智能硬件，也即乐视TV。

所以大家看到贾布斯将的故事，主要在于两个方面：

√以视频内容为核心的内容事业，例如乐视网、乐视影业、乐视体育等

√以终端为基础的入口端，例如乐视致新（也就是卖乐视TV的公司）、乐视手机等

这两块的扩张，笔者是认可的，基本属于乐视生态的体系范畴展开的。但是这里面缺一条链子，可以让其相互穿插其中，灵动起来；或许像血液一样，可以流动起来，保持生机盎然。

也即，缺乏一个稳定可靠的账户，来维持这里面的粘性。笔者想了半天，最合适的选择莫过于钱，这种东西，一定不会让你离开。

于是，乐视的互联网金融，也就成为顺理成章的事情。

它将成为维护内容和终端的桥梁，购买相关影视产品（包括会员续费）、相关乐视终端等，也能顺利玩转。例如在购买乐视相关产品，乐视钱包（笔者自己拟的名字）的用户给予88折优惠。当初腾讯也是这么玩起来的，购买腾讯增值服务，会员比普通用户便宜。

有了钱包，有了虚拟账户，互联网金融也就了根基。要知道现在的蚂蚁金服，也是凭借第三方支付起家的；腾讯的支付，也是靠增值服务——Q币起家。

乐视的互联网金融战略，是水到渠成的事情，笔者在这一点是肯定的。

一些纯粹为了估值的故事

既然前面谈到贾跃亭是财务出身，后面在“财技”方面的表现也就不足为奇了。

乐视前几天，发布了39999的自行车，接近四万人民币，这又是什么鬼！

成立乐视汽车，声称要造XXX最牛逼的什么“新概念”车，这又是几个鬼！

抛开这些东西，笔者看到的只有一个问题，就是画饼，就是讲故事，贾跃亭的聪明之处在于，资本市场从来都是喜欢故事的。乐视的市值蹭蹭上去，也就是这个原因。

他很明白这一点，于是就开启了那些宏伟的故事与梦想！

于是大家看到乐视影业、乐视体育、乐视手机，很多大佬都有投资，包括马云。因为故事与股市同在。

但是对于乐视汽车、乐视自行车，完全没人搭理。原因是什么啊，贾布斯讲的是梦想，资本市场不认可梦想，投资人只认可故事。

这些纯粹估值的梦想，也就是贾跃亭刷刷存在感，经常冒出点新闻，那些“人傻钱多”的股民，才会知道你多么牛逼，实际然并卵。

这一点，笔者对其这些梦想战略，颇为不认可。甚至不惮以最恶意来揣测贾跃亭，这些“羽毛”，只不过是“鸿渐于陆”也。

《三十六计》中，第二十九计有一计策——树上开花：借局布势，力小势大。鸿渐于陆，其羽可用为仪也。其是指树上本来没有花，但可以借用假花点缀在上面，让人真假难辨。此计用在军事上，是指当自己的力量薄弱时，可以借别人的势力或某种因素，使自己看起来强大，以此虚张声势，慑服敌人。当己方处于劣势的时候，隐瞒自己的实力，明明乏力却故作很有实力的样子，让敌方摸不清真相，以便能出奇制胜，颇有置之死地而后生的味道。其要点有三：布势、剪粘、威敌。

说白了，就是忽悠人的，自己给自己造势，自己把自己搞的很强大的样子，但还真有些股民信以为真。也就是“布势”、“剪粘”、“威敌”这个计策三要素，最后的“威敌”成功了，“吓”住了不少人。

互联网金融这朵花

既然笔者在前面，分析过乐视玩互联网金融的合理性。也就是说，乐视依靠“内容”和“终端”合势之威，大有挟天子以令诸侯之势，完成互联网金融这一朵花儿。

当然，摆在乐视面前的，肯定不是康庄大道，而是磕磕坎坎。前途是光明的，道路是曲折的。下面我们来分析一下，乐视玩互联网金融的曲折：

（1）发力过晚，已错过最佳互联网金融点。

目前的互联网金融，早已血海一片，君不见借贷宝豪掷20亿，强势流血推广。想进入发展起来，难度之大，可想而知。

（2）乐视没有金融基因

可能这么说有人不同意，说贾跃亭不是“财技惊人“吗？

财技是财技，金融是金融，这是两码事。财技更多集中在资本运作方面，互联网金融则主要是对C端。

对于这个问题，当然，或许贾跃亭有自己的解决之道。

（3）互联网金融战略目前不对

按照笔者目前了解的信息，貌似乐视想做消费信贷业务。不靠谱程度，笔者一时想不出一个合适的词来形容。

消费金融，首先要有风控、征信、具体产品等，目前乐视都没有。总不能指望说我买乐视会员或者乐视手机，你给我分期行不？

安安静静的从钱包出发，围绕自己的“核心竞争力”，玩一玩，还是有希望的。

（4）贾跃亭玩心太大，故事太多，不集中精力

什么汽车、自行车等，贾跃亭涉足过多，目前对互金战略投入不够。

上面都不重视，那还玩个毛线啊。最靠谱的事情，就是赶紧上蚂蚁金服、陆金所那挖人。

一个中国银行前副行长，也就是听着还可以，其实就是一个不懂最新前沿动态的人。

挖人，一定要去蚂蚁、陆金所挖人！！！

但是前面也说过，只要互联网金融，这朵花开，乐视的明天，将非常灿烂。

总结：贾布斯，这又一互金选手入场，究竟能否笑傲江湖，且看他的造化吧。但是这一招树上开花，借局布势的计谋，无疑是乐视值得努力的一朵花。

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