国美搞了四家类似的互金平台，这就能再造一个金融国美吗？

互联网+ 东东零壹财经 2016-08-26 阅读：6163

关键词：国美 互金 大公司

纵然国美是当年零售业的巨头，可是当年在零售业成功的模式原样照搬到互联网上依旧实用吗？

图为国美创始人黄光裕

在各家平台纷纷布局互联网金融之际，已经“30岁”的国美自然也不在只是固守在零售领域。在2014年下半年的时候，国美就已经开始向走向了互金领域。

在今年年初的国美战略大会上，国美控股CEO杜鹃演讲称“金融投资板块的国美金控体系2015年实现供应链金融‘帐云贷’，消费金融‘美易分’，资产交易平台‘美易理财’产品的上线。这个团队的氛围士气非常好，为业务快速发展起到了很好的支撑。公司投资的金融业务还有鹏润金服和业务起步后发展势头良好。”

从杜鹃的演讲中可以发现，国美旗下的互联网金融平台有好几家，那么这些平台各自都有什么定位呢，如何协同发展？

四家国美系互金平台

我们通过公开信息，对国美系互金布局做了梳理，如下图：

注：黄秀虹为国美创始人黄光裕的妹妹；杜鹃为黄光裕之妻。

如上图所示，目前国美旗下已经有四家互金平台：

美美理财：理财产品均为企业借款的定期理财产品，利率最高为15%。母公司为鹏润控股。

国美金融·美易理财：理财产品为企业借款或商业保利类的定期理财产品，利率最高为10%。母公司为国美控股。

华人金融：理财产品为来自个人或企业借款的定期理财类产品，利率最高为13%。由国美控股、潮人集团、稼轩投资等共同发起，其中国美控股占股55%为其大股东。平台董事长周亚飞也是国美控股的常务副总裁。

国美在线金融频道：理财产品为来自鹏润金服和华人金融的理财产品、国美自身的一元夺宝、白拿和来自诺安基金的货。

整体来看，这四家平台产品以企业借款的定期理财产品为主，在产品方面出现了高度同质化的问题，并且又同样隶属于国美旗下，这样却也让人困惑——为何国美要开四家看起来差不多的互金平台呢？

经笔者向华人金融客服，客服称，这四家平台虽然同属国美旗下，但是四家分开独立经营，互不干涉。

值得注意的是，银监会等四部委刚刚出台了网贷监管细则，对网贷平台的业务范围作出了严格限制，列出了13条负面清单，并对借款人在单一平台的借款上限进行了规定，在网贷行业引起了巨震，也很可能对国美系互金平台造成冲击。

再造一个金融国美？

在7月底爆出的一份来自国美控股总裁黄秀虹的内部邮件显示，黄秀虹首先对美美理财做出了肯定，并表示自己相信美美理财能够“子承父业”，实现再造一个金融界国美的美好梦想！

就国美金融布局现状来看，虽然旗下已经拥有了四家互金平台，但这种类似线下销售狂铺门店一样的方式，其实在互联网上并不吃香，既无法将产品统一化，形成产品优势，也很难将各个平台间的利益分清。

作为国美在零售界的死对手，苏宁旗下的取得了11项金融业务牌照或资质，估值达到166.67亿，旗下业务范围包括支付、投资理财、供应链金融、消费信贷、众筹和保险等产品业务。公开数据显示，从2011年起已经涉足金融业务以来，业务方面收入和利润都保持了高速增长。2015年苏宁金服收入增长254.9%，利润增长为435.54%。

反观国美，虽然其声称已经展开了消费金融、供应链金融、网络信贷等方面的金融业务，但从公开信息来看，其和苏宁在金融方面的布局相比还是略显单薄。

正如前文所说，国美现在的情况是在同一领域多次落子，并没有做到专注发展，旗下各家平台都在单向吸取国美的优势资源，并未形成反哺零售的效果，反而显得更加的尾大不掉。

更有业内人士质疑这四家互金平台有左右互搏之嫌。

殊不知现在还身在囹圄的黄光裕见到这个情况会作何感想？

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