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流量壁垒-的相关资讯

[国务院办公厅:打破信用壁垒,提升融资便利]

零壹财经 · 4月7日 7:50

[层级数据共享壁垒,破解金融机构中小微金融服务“不敢贷、不能贷、不愿贷”问题,以信用赋能提升金融服务实体经济质效。(国务院办公厅)]

[上海:搭建“一业一证”智能监管场景,打通数据壁垒]

零壹财经 · 1月13日 9:21

[1月9日,上海市人民政府办公厅发布关于进一步深化拓展“一业一证”改革工作的通知。其中提到,搭建“一业一证”智能监管场景。探索创新“一业一证”事前事中事后全流程双向反馈和信息互通共享机制,打通数据壁垒]

[网信办提出全球人工智能治理倡议:反对利用技术垄断和单边强制措施制造发展壁垒]

零壹财经 · 2023年10月18日

[健康发展,共享人工智能知识成果,开源人工智能技术。反对以意识形态划线或构建排他性集团,恶意阻挠他国人工智能发展。反对利用技术垄断和单边强制措施制造发展壁垒,恶意阻断全球人工智能供应链。推动建立风险等级]

[出门问问CEO李志飞:算力本身并不构成大模型竞争壁垒]

零壹财经 · 2023年9月8日

[9月8日讯,在2023腾讯全球数字生态大会上,成式AI与语音交互AI创业公司出门问问CEO李志飞表示,大模型的算力是一个消耗品,本身不构成壁垒,投入需要理性适度。数据,尤其是用户在自己产品内沉淀的]

[小鹏汽车:明年推新车对标ModelY,建设智能化技术壁垒]

零壹财经 · 2022年8月24日

[8月24日讯,在第二季度财报电话会上,小鹏汽车方面表示要加快新产品推出节奏,丰富15万-50万元区间的产品矩阵,将于明年推出一款对标特斯拉Model Y的B级车和一款C级车。也就是说,明年小鹏的新旧车型加起来会达到6款。]

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流量壁垒-的相关博客

[网联上线打破竞争壁垒 微信向支付宝转账或变成现实]

2016年12月1日

[护城河,还将使得跨第三方支付企业账户间的互联互通在技术上成为可能,即从微信向支付宝或易付宝等体系外账户转账成为可能,从而可以破除现有第三方支付账户资金闭环下自然形成的市场壁垒。届时,市场巨头依靠账户数量的]

[搜狗贷款业务“死灰复燃”:互联网公司的流量变现困境]

2018年11月8日

[以来首次遭遇运营利润为负的局面。业绩不佳的理由有很多,对AI技术、智能硬件产品的大幅投入导致研发支出、人力成本等大幅增长,以及流量成本的激增都在其中。不过馨金融注意到,搜狗在财报中提及,搜狗第三季度总务]

[流量“贵如金”年代,这个模式几乎零成本获客,坐拥亿级用户]

2018年9月29日

[最关键的点,就是在流量贵如金的时代,却能把控千万级别的用户,获客成本几乎为零。这个模式就是聚合支付。它们是怎么壮大的?它们的致胜法宝又有哪些?01崛起何为聚合支付?很多商家的柜台上,以前可能分别摆着]

[汽车新零售的流量陷阱]

2018年8月16日

[的一部分,一目了然。一个值得注意的细节是,与以往汽车之家在财报中强调自己新增了多少家付费经销商相比,在这一次的财报中他们格外凸显了另一个关键词——流量。根据]

[小米,年轻人的第一次踩雷,流量平台的第N次教训]

2018年8月1日

[投资者负责。2如果我们还没有那么健忘的话,在这种导流模式下,由于资产端出现风险而引发资金端、流量端舆论危机的事件并不是第一次出现了。2015年,一家深圳的P2P票据理财平台中汇在线爆雷,随后,当时与其合作]

[互金转型,流量思维迎来末路?]

2018年5月21日

[魔咒又卷土重来,资产荒、资金荒接踵而至。对P2P平台而言,备案的不断延期又使其迟迟无法摆脱不合规身份的尴尬。很多人归之为强监管,在我看来,更根本的或许是行业发展逻辑遇到了问题:互联网的流量思维开始与金融]

[流量时代一去不复返,互联网金融如何回归实体经济?]

2018年4月12日

[我们才能找到金融更多的功能和属性。这样,金融的属性才能被激发出来,而不会仅仅只是在投资和理财的单一道路上越走越远。第二,互联网金融不能仅仅只能成为一个获取流量的场景。为什么互联网与金融两种元素会实现融合]

[ ​从现金贷到区块链,看这家上市公司如何榨干流量?]

2018年3月15日

[“2345星球联盟计划”,布局区块链,售价998元的章鱼星球,已经有超过163万人预约购买。泰合资本创始合伙人胡文钦曾谈到,“流量拿在手里一定要榨干,而变现形态最优的是游戏,]

[我卖保险,我搞现金贷,我是你们眼中的好流量]

2017年11月16日

[入口,后者是眼下最强的“现金奶牛”;前者可以垄断场景和流量,建立起壁垒,后者可以最高效率地利用场景和流量,把它们变现。而再往后布局通常就是保险、基金等标准化的金融产品,以及与之]

[保险将成为流量巨头们下一个抢食的领域]

2017年11月15日

[金融业务里,大家最早介入的通常是支付、信贷,前者是重要的工具、入口,后者是眼下最强的“现金奶牛”;前者可以垄断场景和流量,建立起壁垒,后者可以最高效率地利用场景和流量,把它们变现。而]

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