没有KYA，就没有智能体经济「附首份KYA研究报告」

资讯零壹财经零壹财经 2026-11-05 阅读：215

关键词：智能体经济 KYA

11月3日，香港大学副校长汪扬教授与香港大学经管学院杨宏副教授代表香港大学KYA课题组，在2026年香港金融科技周x StartmeupHK创业节发布全球首个KYA（Know Your Agent）领域报告《KYA：智能体信用体系研究报告》...

11月3日，香港大学副校长汪扬教授与香港大学经管学院杨宏副教授代表香港大学KYA课题组，在2026年香港金融科技周x StartmeupHK创业节发布全球首个KYA（Know Your Agent）领域报告《KYA：智能体信用体系研究报告》。

一、没有KYA，就没有智能体经济

汪扬表示，KYA决定了智能体经济能否真正发展起来，AI产业能否真正创造新的市场、新的价值、新的利润，以此来回应当前的AI泡沫论。

他表示，智能体的技术能力迭代非常快，市场的反响非常乐观，期待智能体进入经济交易，创造出新的经济形态和市场空间。

但是智能体引发的风险问题、信任问题也备受争议。“从我们的观察来看，智能体的发展，尤其是智能体经济的发展，真正的瓶颈，已经不是技术能力，而是信任问题。”汪扬说，因此香港大学组建了KYA课题组，来专项研究智能体信用体系的建设。

汪扬简介了本项研究的部分重点结论：

智能体经济的主要约束，正在由技术能力转向信任体系。当智能体进入支付之后，信任问题就直接转化为商业问题。

没有可信身份、清晰授权、可核验履约记录和责任安排，企业与消费者就难以放心扩大委托，智能体也难以从内部任务执行者走向跨主体交与者。KYA因此成为连接智能体技术与真实经济活动的核心枢纽。

KYA的目标，是安全地释放智能体经济的规模。可以这么说，没有KYA，就没有智能体经济。

KYA建设蕴含着巨大的机遇。在智能体经济的形成和演进中，至少有四类战略机遇：智能体的生产、智能体的组织、智能体的信任、智能体的连接。而智能体的信任和连接，就是KYA的价值。

汪扬表示，KYA不是某家机构单独可以建成的，也不是单一行业可以建成的，甚至不仅仅是商业机构可以建成的，它需要多元化的生态合作共建。香港大学愿意与各业态的探索者共同努力，协同推进。

二、碳基与硅基之间的纽带

“硅基也是我们未来社会的一个有机组成部分。因此我们希望管理好它，而不是被它管理。”杨宏认为，KYA 的意义和价值，在于如何在碳基和硅基之间建立一个新的标准，建立一个关系纽带。

他表示，智能体信任体系的首要障碍并不是技术本身，而是信任的标准、信任的机制——通过什么方式来实现信任。

该报告对109位智能体从业者的调研数据显示：

商业层面的首要痛点是客户与合作伙伴对AI的低（53%），其次是出错后的问责不清（42%），高于legacy系统集成（35%）和ROI测算困难（34%）。这说明商业化约束已经从技术可行性转向交易对手接受度。

76%的受访者在过去一年频繁（23%）或偶尔（53%）遇到信任、安全、问责或合规方面的顾虑，仅2%从未遇到。这说明信任摩擦已经常态化。智能体错误具有速度、规模和可复制性特征，单次失误可能在数秒内被放大为系统性损失；当顾虑成为高频体验时，组织会本能地收缩授权范围，这正是信任真空转化为经济成本的微观机制。

报告提出一个基本公式：“商业价值=价值创造×信任机制”——信任机制缺位时，价值创造能力难以兑现，技术领先无法自动转化为商业成功。

“信任机制是一个锚、是一个基础，这是一个乘数关系。建立信任关系是智能体经济发展的基础。”杨宏认为，市场的迭代都是通过信任的升级而逐步深化的，“在 KYC 之后，我们相信对于碳基生命的KYC，为硅基生命建立的这套 KYA，将会对智能体的发展产生非常深远的影响。”

为此，报告为推动KYA建设提供了两项成果：智能体成熟度模型L0-L5、智能体信用评估（KYA）框架。

报告以“可被安全委托给智能体的自主权”为核心，构建L0–L5六级成熟度模型，并以运行边界（ODD）、信用、问责与风险治理为统一判定框架。

该模型将成熟度解释为“权力让渡”的五次跃迁：L1获得建议权，L2获得受限执行权，L3获得明确运行边界（Operational Design Domain，ODD）内的任务自治权，L4获得受限经济代理权，L5则形成可跨主体流通的网络化经济关系。

L1–L3主要解决“智能体能否替人持续做事”，L4–L5进一步解决“市场能否直接与智能体建立可验证、可承责的经济关系”。

《问卷报告》显示，目前智能体成熟度分布呈纺锤形：L3混合信用占38%，L1（29%）与L2（16%）合计45%，L4（6%）与L5（8%）合计不足15%。行业整体处于人类锚定信用向任务自治过渡的区间。

智能体信用评估（KYA）框架则回答三个递进的问题：它是谁？它靠不靠谱？它能做什么？三者分别对应身份可信（Identity）、信用可信（Credit）与权限可信（Permission）三个维度，共同构成信任判断的完整闭环。

框架采用“支柱—维度—指标”三个层次。一级支柱确定要判断哪一类信任；二级维度将这一问题拆成较完整的观察方面；三级指标进一步明确需要核验的事实。全体系共设十三个维度、六十五项指标，构成可按场景选用的指标库。

在应用上，基础指标回答“看什么”，综合评分说明“如何比较”，关键门槛限定“哪些条件不能被其他高分抵消”，成熟度与场景规则则决定“可以委托到什么程度”。

三、智能体经济现实：98.98%年增速

报告还提供了另一项研究成果：智能体发展指数。该指数沿着能力形成、连接建设、应用采用、执行与交换的活动链条，观察智能体如何成为经济活动的参与者，以及这种参与的广度和深度如何变化。

这一活动链条包含四个相互衔接的环节：

“能力与质量”决定可供委托的任务范围和执行质量；

“基础设施”使能力能够接入工具、数据、身份与支付网络；

“应用与生态”呈现组织部署、产品采用和开发参与；

经济活动进一步呈现持续执行、商业收入和服务交换。

四个环节共同构成发展繁荣度的观察基础：任务有执行条件，产品有使用场景，协作有连接网络，运行活动能够形成经济关系。

2025年10月至2026年9月，智能体发展指数由100上升至198.98，累计增加98.98点。2026年2月环比增长20.76%，形成观察期内最大的月度增幅；7月、8月和9月环比分别增长2.37%、2.73%和4.40%，后段月度增长重新加快。总指数持续上升，增长来源则在计算使用、应用生态、连接建设和企业执行之间逐步接续。

四个板块全期均形成正向贡献。经济活动贡献36.28点，基础设施贡献32.12点，应用与生态贡献25.31点，能力与质量贡献5.28点。其中，应用与生态、经济活动合计贡献61.59点，占全期净增量62.2%。

除了对从业者进行问卷调研，对智能体发展做整体察，香港大学KYA课题组对智能体不同生态位的企业进行了案例研究，并在报告中选择了九个案例：蚂蚁数科、Stripe、、、Ryt Bank、英和智临、林洋智能、麦迪卫康、GCSA等具有不同业务背景和技术路径的企业作为研究案例（除Stripe外，其他案例均进行了直接访谈）。

这些案例并非都以KYA为独立产品或明确的业务标签，但其探索共同涉及一个核心问题：当机器开始承担越来越多具有经济价值的任务时，企业如何使其能力可信、行为可控、结果可验证，并在明确的责任框架下参与经济活动。

不同企业的实践，也揭示了KYA价值形成的不同路径。报告着重考察了各类企业在智能体生态中的定位、面临的信任障碍、采取的解决路径，以及由此产生的商业价值和制度需求。

以下为报告PPT分享内容，扫描文末二维码可下载和查看200页完整版的PDF报告。