华润融资租赁周涛:融资租赁行业的现状与未来发展
观点 侯野 零壹财经 2022-05-20 阅读:19063

2022年5月19日,由《陆家嘴》杂志、上海世纪出版集团、零壹财经·零壹智库主办的“《陆家嘴》交流会第5期:融资租赁3.0时代”在线上召开。会上,《融资租赁3.0时代-中国融资租赁行业发展报告》重磅发布。与会嘉宾共聚一堂,结合时代特征、总结融资租赁行业发展经验,共探行业新的发展方向和业务创新。
本次会议上,华润融资租赁有限公司副总经理周涛,从融资租赁公司实际经营以及探索未来发展的角度,同参会嘉宾做了精彩分享。
一、行业经营发展所面临的问题
周涛表示,目前影响行业的经营发展环境主要因素有以下三点:第一是监管规定,这是生存的问题,第二是股东要求,这是从业者获得股东认可,获得收入的问题,第三是行业演变,是企业和从业者是否能在竞争中脱颖而出的问题。
1、监管层面
周涛表示,融资租赁行业发展的四大支柱都发生一些变化,包括监管、法律、会计、税收都有一些变化,在监管方面一直都在衍进中,行业规范越来越细化,总体来说银保监会的暂行办法下,各地地方金融监管部门也都在细化这个准则。

从不同属性来说,央企国资旗下的租赁公司已经受到明确的指示,从功能定位、业务开展、优化整合、管理管控、风险防范、处置以及问责各方面,都提出了非常明确的要求,比如说回归本源,坚持立足主业,和产业链供应链上下游服务实体经济的功能定位,加大了中央企业对于下属公司的管控力度。
金租方面来讲,周涛认为,除了管理办法之外,采用的监管平级的方式,也是比较明确的,从6个方面、5个级别、7个档次,多层次管理,比如说华润租赁所处在广东深圳,广东省已经发布了一批纳入监管的名单,以及若干批非正常经营的名单,深圳区域也发布了三批非正常经营名单。广东省目前正在探索监管评级。
2、关于股东的要求
周涛表示,一般来说股东的要求可分为资金驱动型、产业驱动型、技术驱动型三大类。总体而言都是希望基于自身的资源和能力加快自身的发展。

3、行业的演变,头部效应明显
根据数据分析和预测,在2025年行业前5的租赁公司,可能会占到整个行业一半规模,未来市场竞争可能会带来洗牌。

二、行业发展的探索
结合以上的一些现实问题,周涛以实际经营上的一些探索为例做了四个方面总结。第一个是企业经营前提是合规经营。第二是立足自身,权衡取舍。第三是风控护航,顺势而为。第四是在于未来发展,与时俱进,拥抱科技。

在立足自身、权衡取舍方面,周涛表示,重视三到五年的战略规划,争取内外部资源,定义业务组合,区分核心、衍生、转型、舍弃。
对行业中的热点方向,周涛表示,在民生公用方面,城投公司在园区的建设规划管理当中,纷纷融入碳中和的理念。从规划开始已经将园区从绿色智慧,绿色能源供给,多方面进行划分,尤其是在建设环节,或者是数字赋能这方面对于融资租赁行业的业务转型,有一定借鉴意义。
在高端制造方面,周涛表示,关于先进制造,从吸引力、可行性等个方面进行分析,同时学习行业当中已经布局的领先的企业的一些做法,切入到相应的行业,促进在此类业务的转型。
在能源服务方面,周涛表示,这是一个庞大的不断发展的行业,从能源生产一直到能源回收,目前新能源业务作为新的生产方式非常热门,同时能源周期中又有许多新的细分行业在发展壮大,例如储能、氢能、新型节能环保等等。
周涛表示,无论是城投转型还是能源服务,租赁行业作为类金融行业或者现代金融行业,风险是难以避开的话题,风控部门和业务部门应摸清摸透业务价值,学习行业领先企业,把握业务趋势风控和业务共同“下地耕田”,转化为自身模式。以试点项目梳理客户画像,结合风险层级与客户需求制订一体化策略。通过对行业的分析,以及对客户专项了解,解决与传统金融行业或者标准金融机构,解决所面临的不同问题,也是在风险控制和业务拓展当中互相结合的一个重要点。
在未来发展层面,周涛表示,以与时俱进、拥抱科技为主线。以“移动、互联、共享”为理念,可打通监管、征信、中登网、客户ERP、第三方信息、金税等外部系统,并对接内部的会计、资金、办公、资产管理、合同等系统,形成高效的核心科技体系,满足监管要求,赋能业务和管理。
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