信保模式-的相关资讯
[信保业务的模式之争]
[【图片】作者 | 高声谈 来源 | 零壹财经专栏 纵观当今之信保行业，规模以上主体（保费在5000万元以上）不超过20家。通过分析这些保司的展业模式，大致可以分为两类：一类是以平安、太保为代表的线下]
[信保组织改革的配套机制——IPC+信贷工厂风控模式]
[【图片】作者： 高声谈 来源：零壹作者专栏上文提及“总部一拖多”扁平式管理架构更适合信保机构组织机制的改革方向，组织方式的改革势必重塑信贷流程，而与扁平式信贷管理架构相匹配的当属线下最流行的“]
[信保监管漫谈之四：融资性信保业务保后管理操作指引]
[环节首尾相接，共同围绕保后各阶段风险识别与控制这一中心目标展开。与传统险种相比，融资性信保业务受履约义务人还款能力和还款意愿的影响，风险更为复杂多变，超赔可能性更高；对于已经承保的履约义务人中意愿和能力]
[信保监管漫谈三：融资性信保业务保前管理操作指引]
[，银保监会于2020年9月14日（《监管办法》出台4个月后）继续下发《关于印发融资性信保业务保前管理和保后管理操作指引的通知》（银保监办发90号）。自此，我国信用保证保险业务的“一个办法、两个指引”]
[信保监管漫谈一：信保业务监管暂行办法]
[基础上与时俱进，进一步完善形成《信用保险和保证保险业务监管办法》（下称“监管办法”），并配套发布《融资性信保业务保前管理操作指引》（以下简称“保前指引”）和《融资性信保业务保后管理操作指引》（以下简称“保]
[信保业务2.0：组织机制设置 | 信保系列谈之二十]
[【图片】作者：高声谈 来源：零壹作者专栏信用保证保险的保险标的是信用，对信用的评估能力建设是信用保证机构的核心竞争力。但是与国外不同，我国的银行业发展速度一直快于保险行业。笔者曾在文章《信保业务]
[信保业务2.0：资方的战略选择 | 信保系列谈之十九]
[对某一领域感兴趣但缺少风控能力的低成本资方，而为这些资方提供可控风险手段是信保的商业本质和存在的现实基础。另外，不同资方在风控尺度、放款体验、资产规模供给、目标客群选择等方面差别较大，一家资方无法满足]
[信保业务2.0：场景风控与量化风控 | 信保系列谈之十八]
[【图片】作者：高声谈 来源：零壹作者专栏以融资性信用保证险为主体的信保行业自2017年的迅速发展得益于我国互联网消费贷和汽车金融市场的快速崛起（详见《我国信用保证险的现状——信保系列谈之二》，]
[信保业务2.0：客群定位及价格管理 | 信保系列谈之十七]
[没必要绑定信保，长期以来的业务合作中，银行便在相关合作中占取了主动和更高的话语权。随着互联网金融不断冲击传统信贷模式，在主导权“分化集中”至“资方”和“流量方”的大趋势下，担保增信和大数据风控、技术]
[零壹日报：全国首批数字人民币线上贷款落地；阳光信保策略性退出信保市场]
[【图片】要闻速览 1、证券日报：提高养老金融产品吸引力是发展个人养老金抓手2、全国首批数字人民币线上贷款落地青岛3、京东发行上交所2022年首单疫情防控ABS4、阳光信保策略性退出信保市场5、多家]