珠江金融租赁杨博钦：风控、稳定的低成本是融资租赁运营的基础

11月27日下午，由零壹财经携手多家知名互联网金融企业举办的“中国互联网金融健康大讲坛广州站”在广州进行，本次论坛以“互联网+融资租赁：新金融新蓝海”为主题，来自融资租赁领域和P2P网贷界的多位平台高管齐聚，探讨“互联网+融资租赁“这一热点问题。

珠江金融租赁有限公司董事兼副总裁杨博钦在会上表示，运营好一家融租赁公司，必须做好五方面的工作，一、确定商业盈利模式；二、发展非常好的客户；三、要有稳定的低成本；四、产品。五、风险控制。他还称，当下融资租赁公司已达三千多家，行业急需人才。

以下为演讲实录：

杨博钦：刚刚听了同事的演讲，我听了以后感觉非常好。今天主题“互联网+融资租赁：新金融、新蓝海”，刚才有一些说法，我提一些我的想法和体会。

首先第一个，我们要推进融资租赁，我们首先要了解，融资租赁金融工具，这个国民经济需要它的程度，如果说没有融资租赁，我们国民经济、社会能不能发展？根据世界发展的经验，还有融资租赁走了30年的经验，融资租赁在经济发展到一定阶段的时候，这个工具就诞生了，结论就是有融资租赁这个产融结合才有更好的发展。

融资租赁的模型是三角形，我们租赁公司按照客户的选择，购买租赁叫买卖合同，应收债权，这就是跟我们今天谈的相连接的地方。融资租赁跟信贷银行最大的不同是什么？我们银行信贷两方，货币，纸币和电子货币，这个本身是没有价值的，但是我把发电设备买过来5个亿，然后在租给客户，这个物是有价值的，所以在融资租赁里面，应收租金能不能收到，是我这个租赁物在担保，准确来说叫信贷担保。广州银行把这个资金带给客户以后，通常情况是什么？客户要提供什么？质押、抵押，但是质押、抵押所有权还是属于客户的。因收资金的安全度要高于银行的安全度。

我们的融资租赁怎么发展，我们必须有防御、监管、税收等等方面的支持，我们才能成为租赁大国。我们现在到此时此刻，我们国家的租赁公司个数是多少？零壹财经有比较全的统计数字，有三千多家。机构数多了以后缺什么？缺人才。

如何做好我们的融资租赁，我们设立一家融租赁公司我们如何运营，我们必须做好5个方面的工作：第一，你必须根据你的股东确定商业盈利模式。第二，需要非常好的客户，什么叫优质的客户？你把钱给了他，他给你还回来。第三，要有稳定的低成本。第四，产品。第五，风险控制。所以你的风控能力在哪里，我们国家这么多金融机构，他们每天都在干什么？每天都在做的就是风险控制。

融资租赁是资本密集型的金融工具，如果没有资金，这个事情一点点都不能进行，所以我们这个平台在搭建，这样的平台就是互联网，通过P2P、A2P，我们资产证券化能不能为融资租赁公司，或者为广大投资者提供一些好的投资品种。当一个好的新生事物，一个好工具出现的时候，他们能不能前进？我非常支持“互联网+”，互联网我们公司一直在研究互联网+融资租赁，关于资金到来，如果说没有资金的到来，我们融资租赁没有办法往下进行。第一，它的出现必须使交易成本降低；第二，普惠性；第三，风险控制好。

最后一点，珠江金融租赁公司，是广州目前的唯一一家金融租赁公司，我们非常愿意和零壹财经这样公司，当然包括在会长的带领下，跟这些机构进行合作。同时我可以说，珠江金融租赁公司的资金是足够的，我们现在成立一年多，我们的售馨是200多亿，在这种新常态下，我们就是把步子放慢一下，让大家融合一下，把风控控制住。珠江金融租赁公司也希望在未来给大家带来一点贡献，说的不对的地方，希望大家指正！