首页 > 互联网+

李明远与百度金融:当爱已成往事

互联网+ 士小文 零壹财经 2016-11-10 阅读:3286

关键词:百度金融李明远大公司阿里腾讯

遗憾的是,百度三番五次调整业务结构后,百度金融业务的重要性非常明显,但负责人早已不是李明远。

 

11月4日,百度历史上最年轻的副总裁李明远黯然去职。百度公司发布的内部邮件显示,李明远在参与公司某项收购项目中,与被收购公司负责人有私下巨额经济往来而被举报,邮件并称,李明远已主动认错,并已主动向百度提出辞职。

从2007年主导开发了百度第一款真正意义上的金融产品——百付宝(百度钱包前身),到2011年回归百度后主政金融业务多年,李明远堪称百度金融的主要奠基人,尽管从结果上已经相对落后于阿里(蚂蚁)、腾讯和京东

从去年末开始,百度金融正式独立,在百度体系内部地位不断提升,2016年更是大手笔招揽金融人才,业务布局如火如荼地开展。在互联网巨头的金融大战中,百度金融正在全力追赶。

然而,曾经的奠基者李明远已经沦为旁观者了。



说起来,百度金融的起步并不晚,但就目前来看,BAT中的阿里(主要指独立出来的蚂蚁金服)和腾讯更加风生水起,京东金融也快步向前,百度倒显得落后了。

李明远与百度金融发展时间表:
零壹财经根据公开资料整理

百度金融资质梳理:

零壹财经根据公开资料整理

百度金融起步于2013年10月,这中间关键的人物之一是李明远。当时,主管移动业务的副总裁李明远负责支付领域的百付宝,统管商业产品体系的副总裁向海龙负责金融产品的搜索领域。

2011-2013年:重返百度,上线百度金融

1、百付宝,李明远与金融结缘


关于李明远的详细工作经历,在此无需赘述,但从其布局百度金融业务的角度,我们倒可以详细理一理。

2007年,李明远负责组建了百度历史上首个独立事业部——电子商务事业部,并负责旗下的百度有啊(C2C交易平台)和百付宝(百度钱包前身)等业务。虽然电商业务最终失败,但某种程度上,也为其后来负责百度金融业务埋下了伏笔。

2011年11月,在中欧获得硕士学位后,李明远再次加入百度,且担任百度移动·云事业部的高级总监。并于2012年2月起,担任移动·云事业部的总经理。由于在移动云业务及产品方面的突出表现,2013年7月,29岁的李明远晋升为百度副总裁,成为百度历史上最年轻的副总裁。

在当年12月的一篇口述文章中,李明远介绍了百度金融一个半月上线的经历及过程。

去年我有移动云,事很多,但我觉得移动时代肯定要有支付,我做之前就找到百付宝的团队,跟他们聊天,他们说可以做。

李明远说,虽然当时并不知道有什么价值,但觉得这对百度的意义可能很深远,得试一试。

而且,这一尝试是在一年前就开始一些准备工作了。

2013年7月,百度拿到了第三方支付牌照,事实上,尽管从外部来看,百度的步伐显得有些缓慢,百度拿到的第三方牌照,已经是第七批,而当时,互联网公司包括腾讯、阿里、新浪、网易、盛大等都已经推出了自己的支付工具。

但从内部来看,百度金融的业务实则迈出了一步。

事后的实践显示,其路径是要构建移动互联的基础设施支付,并连接人与信息及金融服务,但发展相较而言成效缓慢,后述我们还会分析。

2、上线百度金融中心

在百度金融起步阶段与支付同时进行的还有百度的金融产品垂直搜索服务。

2013年8月底,百度悄然上线了百度金融测试版,目的是争夺金融产品的搜索入口。当时,百度金融支持车贷、房贷、消费贷款、经营贷款及信用卡的搜索,网站首页还包括贷款搜索和贷款攻略等服务。

从模式上看,其业务与融360好贷网等平台类似,但也有差异,其仅提供搜索功能,后续的贷款申请及用户与信贷员的交流沟通业务等则需要跳转到金融机构所在官网进行。

对此,融360的创始人及CEO叶大清曾表示,百度还没有得到银行开放的数据,而融360做金融搜索靠的是与3000多家金融机构一家家的谈判,但这种相对下沉及重的开拓方式并不是做搜索的百度所擅长的事情。

也就是说,百度的金融搜索业务做得相对轻、薄、浅。

并非巧合,就在百度金融测试版上线不久后,百度取消了其他业务,只保留了信用卡搜索业务,且点击信用卡申请业务,网站也只是直接跳转到银行的信用卡申请页面。

2013年9月中旬,百度召集互联网金融的业内人士召开了研讨会。据当时报道,金融服务在百度的搜索营收方面排在旅游、视频、医疗领域之后,不到前五名,但金融将是其未来发展的重点领域,金融搜索将会主要在理财、保险、基金等标准化的产品领域探索。

也就在此时,百度开始密集的接触支付领域和基金界的人士,有报道称,百度正在与包括华夏基金在内的国内规模靠前的基金公司进行密切沟通,希望他们为百度平台定制排他性合作的基金产品,且要求这些基金产品“有足够的吸引力、高收益、低风险、流动性好”。

最终,百度金融在这年10月28日上线了“百度金融中心——理财”平台。

李明远后来在记者采访中表示,百度金融平台能够顺利上线有两个原因,一是产品没出问题,这个点把握得好;第二就是营销成功。

百度的上述发展路径被媒体解读为对标谷歌,但与百度不同的是,谷歌面临更好的金融市场环境,由于美国消费者具备线上搜索比价的意识,其熟悉并可以接受通过谷歌搜索金融产品,同时,这一市场也基本被谷歌垄断。

举例来看,谷歌2011年的营收中,金融保险营收占比就高于零售、旅游等领域,而2014年李明远的一次演讲中他也曾表示,谷歌的金融业务收入已经占营收的10%,但百度大约只有1%,百度的发展空间还是很大。

2014年:百度金融三大业务板块成型

2014年4月,百度发布了支付品牌百度钱包,当时,百度百付宝的总经理章政华介绍称,百度钱包主要提供转账、付款、缴费、充值等生活服务,同时提供“百度理财”等资产增值工具,且对于百度合作伙伴而言,百度钱包是一个开放的支付平台,将打通O2O生活消费领域,做到将移动生活服务与普通用户的“关联”。

百度副总裁李明远则表示,百度开发者、合作伙伴的最大痛点,已经从流量、用户获取变成了用户沉淀和支付服务的满足。而用户和开发者、合作伙伴需求的变化,是百度布局移动支付,推出百度钱包的初衷。

2014年9月,百度发布了直达号产品,将百度钱包嵌到了手机百度、百度糯米、百度91无线助手等百度系的产品中,并且在12月高调投资了Uber,其目的都是尽可能的丰富百度移动支付的场景。

当时有人惊呼百度直达号是不是要冲击微信公众号,但如今看来,多少有些惨淡,直达号已经宣布升级为糯米O2O开放平台,有点现在蚂蚁金服口碑网生态的影子,可这一产品有几人知晓?

而百度钱包的设计初衷俨然有当前支付宝的影子,但发展效果也并不明显,目前来看,双方之间的差距还是较大。支付宝的用户已经达到4.5亿,且其账户体系统一,账户即是用户。

零壹财经根据公开资料整理

除上述针对C端用户的产品外,百度金融也在探索针对中小企业的金融产品及服务。

这年6月,百度与多家银行合作,上线了百度推广客户专享的“帮帮贷”产品,即利用大数据为用户提供贷款服务,具体操作是:客户在线提交资料到银行,百度以推广客户的历史数据为基础,帮助其增强信用评价,并帮助推广客户免去初次和银行沟通、咨询的环节等。

“帮帮贷”的目的是解决传统贷款链条冗长、市场信息不对称的难点,而这也可以理解为百度上述金融领域的垂直搜索产品的流产。

毕竟只引流推荐却不提供深层次的服务并不能满足用户的需求。

但如今来看,光其网站设计就太显单薄,并没有流露出要开展业务应有的态度。


2014年6月,随着李彦宏一封内部邮件的公布,31岁的李明远被晋升为百度最高决策层E-Staff的成员。

这年7月8日,李明远亮相上海参加由百度、中证指数、广发基金联合举办的百度百发策略100指数发布会。

发布会上,他首次阐释了对百度互联网金融的战略思考,相较于传统金融的“高大上”,他表示百度金融要做的是“大、开、创”。总结起来就是:发挥大数据优势、做连接者、从产品公司向平台公司转型。

上述理念实则是百度公司对互联网金融的理念,同时也是李明远长期探索金融业务形成的一种整体认识。

回顾百度金融的发展,在2014年一整年,其明显的一大进展是将上述提到过的百付宝升级为百度钱包,并深入产品的设计与开发,同时,形成面向C端用户的百度理财/百度钱包、面向中小企业的帮帮贷以及面向金融客户的金融知心三大业务板块。

百度金融的发展带着浓重的搜索基因,数据资源也极其依赖其搜索数据,此外就是百度地图基于用户定位衍生的相关其他数据。

从百度金融的发展,至少从表面来看,前期都是为“连接人与服务”的战略服务,角色是补充。

李明远负责的移动服务事业,与百度金融的需求与结合度更高。

因此在百度金融发展过程中,其负责人也更加统一,由李明远实际负责,运营逻辑就是其之前表示过的三大理念:做连接者、发挥大数据优势、从产品公司向平台公司转型。

2015年:百度金融独立,李明远淡出

“做连接者、发挥大数据优势、从产品公司向平台公司转型。”

百度金融的发展路径似乎没什么错。

但深究起来,百度金融的连接,其路径是实现人与金融服务的连接,关键是建构一个账号体系,而就百度而言,缺乏的是足够多的商户和消费及应用场景。显然,类似于蚂蚁金服和京东金融基于电商交易所发展金融服务的模式,百度金融无法复制。

2015年上半年,百度金融没有取得大的进展。

以此同时,这年2月,百度调整业务架构,将现有业务群组和事业部整合为三大事业群组:移动云事业部和LBS事业部合并为移动服务事业群组;新业务群组、用户消费事业群组、国际化事业部合并为新兴业务事业群组;移动云事业部的搜索底层基础技术部门和移动搜索联盟业务并入搜索业务群组。

其中,移动服务事业群组由副总裁李明远、副总裁刘骏负责,刘骏向李明远汇报;新兴业务事业群组由总裁张亚勤、副总裁王湛负责,王湛向张亚勤汇报;搜索业务群组和团购业务,继续由高级副总裁向海龙、副总裁王海峰负责,王海峰向向海龙汇报。

从李明远的角度看,其在百度风生水起。

如下图:
零壹财经根据公开资料整理

从金融业务发展看,反观百度金融的其他对手,这年7月,蚂蚁金服完成A轮融资,估值超过450亿美元,而今年4月,蚂蚁金服又完成了45亿美元B轮融资,市值突破600亿美元,前不久有报道表示,蚂蚁金服估值大约已达到750亿美元,超过了投资银行高盛以及互联网巨头百度,同时,京东金融迅速崛起,虽然完成融资后估值远不及蚂蚁金服,但发展路线明晰,潜力较大。

2015年下半年,百度金融有发力之势。

11月,其相继成立了百信银行(尚未获批)和百安保险。12月,正式组建了金融服务事业群组(FSG),并任命原公关市场副总裁朱光为FSG总经理,而百度消费金融业务及团队、百度钱包支付业务及团队、百度互联网证券业务及团队、百度金融市场研究与策略团队都转入金融服务事业群。

如下图:
 
零壹财经根据公开资料整理

这次调整对于百度金融发展来说至关重要,独立出来,意味着其发展更加自由,关键是业务得以整合,并配备一系列新晋高管,节约了统筹沟通及内耗的成本,而且,如果百度金融发展的足够好,以后分拆或者独立的可能性都非常大。

毕竟,蚂蚁金服、京东金融早已独立于母公司,且相对自由地朝着开放的金融科技平台方向发展。


但李明远内心应该不太好受。

在今年Q1财报电话会议上,李彦宏首次谈及了百度金融的发展定位,即改革派角色。

依据百度金融已经取得的成绩,李彦宏并在今年4月新的组织架构调整中,把上述FSG提升为与百度搜索公司(新的百度搜索公司,下属搜索业务群组(SSG)、移动服务事业群组(MSG)、糯米事业部;并任命公司高级副总裁向海龙为新公司总裁,同时兼任搜索业务群组(SSG)总经理、公司副总裁)及新兴业务事业群组平行的三大业务之一,并表示个人将把更多精力集中在互联网金融、无人车、人工智能等创新业务上。

如下图:

零壹财经根据公开资料整理

6月,朱光晋升为百度公司的高级副总裁。

在上述调整中,曾经负责过百度金融业务的李明远(负责移动服务事业群组(MSG))划归到了百度搜索公司,并由此前向李彦宏直接汇报改为了向百度搜索公司的总裁向海龙汇报。

显然,李明远职位没有变化,但降级了。

至此,李明远淡出百度的重要业务领域。


有报道表示,上述调整传递出的信号是,曾经站在百度未来主流道上的李明远,正在被新业务和核心盈利业务迅速挤到边缘。

10月下旬,百度Q3财报数据公布,其中特别强调了百度金融科技的计划,李彦宏则表示,百度金融是新兴业务的代表,正在“持续开疆拓土”,人工智能尤其是深度学习、大数据等技术,正在强力支持公司各大生态战略及业务产品,并收获可喜成果。

遗憾的是,百度三番五次调整业务结构后,百度金融业务的重要性非常明显,但负责人早已不是李明远。

曾记得,2010年3月10日,李明远因为电子商务项目流产而离职时,疑似其团队成员发表了一篇题为《为了即将忘却的纪念》的博文,文章写到,“市场是以结果为导向的,这是残酷的体现。业绩不行,必须有人负责,却无人为我们说话。事实的真相永远是被掌握话语权和媒体的人们/所谓的专家所掩盖,团队和个人的尊严不见去除。如果当一个公司和内部的机制不能为这样的团队的成功而铺平道路,或者说这样一个团队不能发挥其应有的价值和作用,那么一定不是这个团队的问题。”

如今看来,李明远被边缘,一定程度上可能是因为百度金融的业务并不突出,但市场仍然以结果为导向,百度也从来不掩饰其实用主义的特点。

 


零壹智库推出“金融毛细血管系列策划”,通过系列文章、系列视频、系列报告、系列研讨会和专著,系统呈现“金融毛细血管”的新状态、新功能、新价值、新定位。
 

上一篇>P2P网贷和存管这件“小事”

下一篇>深陷巨额亏损的OTA们能靠金融业务翻盘吗?



相关文章


用户评论

游客

自律公约

所有评论

主编精选

more

专题推荐

more

第四届中国零售金融发展峰会(共15篇)


资讯排行

  • 48h
  • 7天



耗时 178ms